新規ビジネス開発支援&ブランディング

新しい柱を、もう一本。

時代の変化により、いつ今の収益の柱がなくなるか分かりません。
ゲーム・チェンジにも負けないように、柱の強化や次の柱を準備をしましょう。

新サービスや新商品の企画、戦略から
仕組みづくり・ブランディング・継続方法まで
マーケティング戦略の立案・実行をコンサルティング&サポートします。

※ ご支援方法は「お任せプラン」と「伴走型プラン」があります。

PURPOSE

新しい柱開発の目的

環境変化に強いビジネスづくり

環境変化に強いビジネスづくり

アイデアを、事業化する

アイデアを、事業化する

具体的なアクションを明確にする

具体的なアクションを明確にする

CONTENTS

支援内容

3_01 マーケティング戦略の基礎知識レクチャー

まずは、「マーケティングとは何か?」を知る。

新商品開発や新事業展開・リブランディングなどのマーケティング戦略に絶対的な正解やセオリーはありませんが、戦略を立案するための考え方・導き方があります。
「伴走型プラン」ではまず、戦略フレームワークやWebマーケティング・コンテンツマーケティングなどの基礎的な知識をチームメンバーにレクチャーします。

3_02 アイデア出し〜仕組み化の戦略立案

アイデアを、ビジネスにするために。

アイデアをビジネスにするには、「仕組みをつくる」こと(=ビジネスモデル化)が重要です。
アイデアの具体的な商品・サービス化に向けて、ターゲット・コンセプト・販売提供方法・差別化ポイント・価格戦略・ブランディングの方向性・プロモーション戦略等を明確にするとともに、社内体制や必要な技術・設備・ITの洗い出しを含め「仕組み」を構築します。
右脳・左脳のフル回転が必要ですが、マーケティング戦略立案で最も面白いところです。

3_03 事業計画書の作成(計画の見える化)

粗利・損益分岐点・投資・1〜3年後の事業計画。

「仕組み化」の構想が整ったら、具体的に販売計画や収益計画を立てます。
良いアイデアであっても、収益が成り立たなければ「ただの趣味」になりかねません。
市場・顧客の価値、仕入値、販管費等をシミュレーションし、損益分岐点を明確にしつつ1〜3年の事業計画(数値計画)を立て、具体的に事業化が見える形にしていきます。
もしビジネスとして成り立たない計画になりそうであれば、ターゲットやコンセプトから練り直します。

3_04 広告宣伝費の算出

事業計画から、広告宣伝費を見える化する。

新しいビジネスをターゲットに届けるためには広告クリエイティブが必要になりますが、広告宣伝費にいくら費やすことが可能なのかの判断は経営者の頭を悩ますところです。
広告宣伝の方法は、そのビジネスのフェーズ(導入期・成長期・成熟期etc.)やシーズン(季節)等によって異なります。一時的なものではなく、1年〜3年の事業計画から算出し、フェーズやシーズンごとの広告宣伝費の算出をサポートします。

3_05 「ターゲット」に、見えるカタチにする

デザイン・コピー・撮影。ブランディングと顧客へ届ける仕組み化。

アイデア・仕組み化の構想や事業計画(数値計画)が整ったら、実行に移ります。
思い描いた構想を、撮影・デザイン・コピー等のクリエイティブで、ターゲットに向けて見える化します。
また、そのクリエイティブを「どこでどうやって見込み客に届けるか」を、Webマーケティングおよびリアルマーケティングの双方からプロモーションを実行していきます。

オルタナクリエイツ

撮影等のクリエイティブ制作「オルタナクリエイツ」

PLAN

プラン

お任せプラン 伴走型プラン
内容 新規ビジネスの仕組みづくりや事業計画・ブランディングを、経営層・従業員ヒアリングを通じて、弊社で作成していきます。 貴社でチームを作り、新規ビジネスのアイデア出し・仕組みづくり・事業計画・ブランディングの考え方や手法をレクチャーしながら進めるプランです。
社内に戦略立案のノウハウを蓄積いただけます。
期間 約1〜3ヶ月
(MTG 2〜5回+報告会)
約2〜6ヶ月
(MTG 3〜10回+報告会)

※期間は目安です。契約時にスケジュール詳細決定します。
※「ビジネスの診断」「未来ビジョン・事業計画策定」と同時契約の場合は割引があります。

FLOW

支援までの流れ

  • STEP_1
    問い合わせ
    お問い合わせフォームに入力のうえ、送信してください。メールにてオンライン無料相談(STEP_2)の日程を調整させていただきます。
  • STEP_2
    オンライン無料相談 & ヒアリング
    ZOOM等のビデオ会議にて、コンサルティングの概要や流れ等のご説明をいたします。また、支援をご希望になられたきっかけや事業内容・経営状況・新規ビジネスのアイデア等をお聞かせいただきます。(約30〜60分程度)
  • STEP_3
    契約締結
    プラン・業務範囲・スケジュール・報酬の確定後、契約締結します。
  • STEP_4
    新ビジネス戦略立案開始
    契約内容に沿って新規ビジネス開発をサポートしていきます。
  • STEP_5戦略報告会
    戦略報告会を実施します。「お任せプラン」では弊社が、「伴走型プラン」では貴社メンバー様がメインとなり報告会を実施します。参加メンバーの選定の相談も承ります。経営層のみならず、主要メンバーの 参加もよろしいと思います。

BLOG

ビジネスのかんさつ日記

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ビジネス向けの写真撮影方法や経営戦略の立て方を動画で学べるオンライン講座です。

広報や採用サイトなどで商用使用できるロイヤリティーフリー画像や動画を購入できます。

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