かんさつ日記

【お知らせ】専門性×課題解決力を極める「コンサルスキル講座&実務ナレッジプラットフォーム『TOGARUS(トガルス)』」 プレオープン

トガルス プレオープンビジュアルイメージ

 

株式会社ビジネスのかんさつでは、企業の伴走支援に携わるコンサルタント・士業、実務リーダー、さらには顧客提案・伴走支援の高度化を目指すBtoB企業のビジネスパーソンに向けた、コンサルスキル講座&実務ナレッジプラットフォーム「TOGARUS(トガルス)」をプレオープンいたしました。

 

TOGARUS:https://togarus.jp/

 

1. 支援者の増加&AI時代にも選ばれる「尖った課題解決力」

日本国内には税理士、社労士、中小企業診断士をはじめとする士業は約30万人以上、民間コンサルタントを含めると数十万人規模の支援者が存在しており、その数は年々増加傾向にあります。

 

一方で、生成AIの進化によって「定型的な書類作成」や「一般的なフレームワーク分析」などの業務価値は急速にコモディティ化が進んでいます。これはSaaSや製造業などのBtoB事業会社にとっても同様であり、単なる製品スペックの説明(モノ売り)ではなく、顧客の経営課題に深く踏み込んだソリューション提案や伴走支援が不可欠となっています。

 

支援者の数が増え、AIによる自動化が進むこれからの時代、数多の競合の中からクライアント企業に真に選ばれ続けるためには、資格や基礎知識(ベーシックスキル)にとどまらず、「現場の複雑な課題を突破するための尖った専門性」と「具体的かつ再現性のある実務支援ノウハウ」が不可欠です。

 

AIが進化しても代替されない、現場密着型のコンサルティング力・課題解決スキルを体系的に学び、実践できる場として「TOGARUS」を立ち上げました。

2. 「TOGARUS」をお役立ていただける方と活用シーン

このような方におすすめです:

  • プロコンサルタント・士業:
    支援メニューを広げたい方、独立・立ち上げに向けて現場実務のリアルな流れを習得したい方

 

  • BtoB事業会社(SaaS、AI・IT、製造業等):
    製品営業から「課題解決型(コンサル型)提案」へシフトしたい営業部門、導入後の定着・業務変革に伴走したいカスタマーサクセス部門

 

  • 社内変革リーダー:
    自社の業務プロセス改善(BPR)、DX推進、新規事業開発を主導するプロジェクト推進責任者

主な活用シーン:

  • 提案・伴走の質を高めたい時:
    知識やサービスの説明にとどまらず、顧客の本質的なボトルネックを見極め、経営層に刺さる提案シナリオを描きたい

 

  • 支援メニューを拡大したい時:
    定常業務に加え、客単価を高める高付加価値な伴走コンサルティングメニューを構築したい

 

  • 現場の即戦力ツールが欲しい時:
    ヒアリングシートや分析ツールを一から作る時間を省き、現場でそのまま使える実践フォーマットを手に入れたい

3. TOGARUSが提供する機能と価値

現場の支援手法が体系的に身につく「コンサルスキル講座」

思考力・仮説構築から、経営戦略、新規事業、マーケ・営業、AI/DX、BPR、組織人事、事業再生など、様々な経営課題に対して活用できるスキル講座を提供。時代やニーズに即した新しい講座を順次追加・拡充してまいります。

→講座一覧

実務で活用できる「実践テンプレート(Excel計算表・提案資料等のツール類)」の提供

ヒアリングシート、財務資金繰りシミュレーター、採用コストシミュレーター、価格改定(値上げ)シミュレーター、顧問料見積もり算出シートなど、実際のクライアントワークで活用できるツールをダウンロード提供します。

→無料テンプレート一覧

修了認定証(ディプロマ)の発行

所定のカリキュラム修了者に認定証を発行。クライアントに対する信頼性の証明や、自身の専門性のアピールにご活用いただけます(※対象講座順次拡大)。

実務の共通言語を網羅した「コンサル・経営用語集」

戦略立案や業務改革で頻出する用語やフレームワークの実践的な使い方をわかりやすく解説しています。

→コンサル・経営用語集

法人向けコンサルティングおよび実践的「企業研修」の提供

伴走コンサルティングに加え、経営層・社員向けの「経営戦略立案」「事業計画策定」「AI/DX」「BPR」「組織開発」など、組織全体の課題解決力を底上げする実践的な法人研修を実施します。

→法人向けコンサルティング・企業研修のご相談

 

プロ講師の募集&企業のPR・セミナー配信の場

独自の支援ノウハウを持つプロコンサルタントの登壇機会を創出するとともに、経営キーマンへ直結する支援者層に向けた製品・ソリューションPRの場を提供します。

→セミナー開催/コラム・ナレッジ記事出稿のご相談

4. 今後の展望と継続的なプラットフォーム拡充

「TOGARUS」は、現場の皆様と共に実践知をアップデートし、進化し続けるプラットフォームを目指しています。

 

プレオープン期間中も、実務講座や解説コラム、セミナー動画、ダウンロードツールの追加を進めてまいります。また、本オープンに向けて機能・サービス・講座ラインナップのさらなる拡充を予定しております。

 

中長期的には、企業様や各種団体様との連携を推進し、所属する皆様の付加価値向上や、日本の産業全体の課題解決力の底上げに貢献してまいります。本取り組みに共感いただき、人材育成・会員支援や協業をご検討いただける団体・企業様からのご相談も広くお待ちしております。

 

現場で直面している課題や「このような実務ツール・講義を扱ってほしい」といったご要望がございましたら、ぜひお気軽にお声をお寄せください。

本件に関するお問い合わせ

経営戦略立案への道

【STUDYコラム】
経営戦略立案への道

経営戦略の立案に向けた知識・用語・プロセスを、弊社の視点で解説していきます。経営戦略の立案スキルを身につけて強いビジネスを構築しましょう。

Webマーケ内製化研修

広報担当者のための生成AI活用研修

広報のための
生成AI活用研修

T-01

2日間集中
広報のための生成AI活用研修



即戦研修スキルリフト

広報担当者向けの2日間集中「生成AI活用研修」。
生成AIを活用し、広報業務における企画立案・文章作成・画像制作を、実務レベルで効率化・高度化することを目的としています。

集合研修では扱えない、貴社の実務を題材にしたプライベート形式で実施。
プレスリリース、自社Web、SNSなど、すぐに現場で使える生成AI活用手法を短期間で習得できます。

社内Webマーケター養成研修

社内Webマーケター
人材養成研修

T-02

3日間集中
社内Webマーケター人材養成研修



即戦研修スキルリフト

「学ぶだけ」で終わらせない、社内Webマーケターを養成する実務直結の3日間。
本研修は、LLMO・SEO対策をはじめ、SNS運用、Web広告の考え方、Googleアナリティクスによる効果測定、KPI設定と管理方法まで、研修翌日から使える内容に特化。短期間で社内Webマーケ担当者を立ち上げたい企業のための集中研修です。

写真撮影・レタッチ出張研修(撮トレ)

広報・広告用
写真撮影・レタッチ
出張研修

T-03

2〜4日間集中
写真撮影・レタッチ研修



撮トレ

SNSやEC・WEBで発信するための、社内で写真撮影できる人材育成リスキリング研修です。ビジネス特化の写真撮影・ディレクション・Photoshop、生成AIを使用したレタッチや合成が学べます。

動画撮影・編集出張研修(撮トレ)

広報・広告用
動画撮影・編集
出張研修

T-04

2〜3日間集中
動画撮影・編集研修



撮トレ

SNSやEC・WEBで発信するための、社内で動画撮影できる人材育成リスキリング研修です。ビジネス特化の動画撮影・ディレクション・編集ソフトの使い方・生成AIの活用方法を学べます。

事業計画書作成 研修

事業計画書作成
研修

T-05

3日間集中
事業計画書作成研修



即戦研修スキルリフト

3日間の短期集中研修で、事業計画書に必要な基礎知識から、経営戦略立案のプロセス、現状分析、収益計画への落とし込みまでを体系的に習得します。
集合研修では得られない、貴社の事業を題材に進めるプライベート研修のため、翌年度以降にそのまま使える実践的な事業計画書作成力が身につきます。短期間で実務に活かせる経営戦略・事業計画書作成方法を学びたい企業のための集中研修です。

新事業・新サービス開発人材養成研修

新規事業立ち上げ
研修

T-06

3日間集中
新規事業立ち上げ研修



即戦研修スキルリフト

3日間の短期集中研修にて、新事業のアイデア出し〜商品・サービスづくり、ブランディング、収益計画など、社内でビジネスモデル策定ができるようになるための人材育成リスキリング研修です。

PMVV・経営戦略策定コンサル

パーパス・MVV策定伴走支援

パーパス・MVV策定
+
社内浸透カード制作
45日間伴走プログラム

C-01

45日間で集中策定
パーパス・MVVで、会社方針の軸づくり。

45日間の伴走プログラムで、PMVV(パーパス/ミッション/ビジョン/バリュー)の策定をご支援します。また、社内浸透のためのPMVVカード(社員全員分)を制作します。
会社組織の判断と行動のブレをなくす「軸」を定めることで、経営力の強化を図ります。

経営ビジョン策定30日間伴走プログラム

1〜5年分の経営ビジョン策定
30日間伴走プログラム

C-02

30日間で集中策定
1〜5年分の「会社の目標」の明確化

30日間の伴走プログラムで、1〜5年後の経営ビジョンを策定します。各年度の売上・利益・客数・単価などの数値目標と、「将来のありたい姿」の定性目標を定めることで、会社の目指す目標を明確にします。

中長期経営戦略立案60日間伴走プログラム

中長期経営戦略策定
(事業計画書作成)
60日間伴走支援プログラム

C-03

60日間で策定する
1〜5年間の中長期経営戦略立案(事業計画書作成)
支援プログラム


60日間で策定する、1〜5年間の中長期経営戦略立案支援プログラムです。経営ビジョン策定や環境分析をはじめ、全社戦略・事業戦略・機能戦略および具体的な施策(アクションプラン)を明確に示し、事業計画書を作成します。

BtoB向けWebマーケティング戦略支援プログラム

BtoB向け
Webマーケティングコンサル
60日間+実行伴走支援

C-04a

AI時代の集客方法から商談化まで。
BtoB特化 Webマーケティング
コンサルティング

BtoBビジネス事業者に特化した、短期集中(60日間)でWebマーケティング集客戦略策定、およびその後の実行支援までを伴走するコンサルティングサービスです。

ChatGPTやGemini、Google AI Overviews等に推薦されるLLMO対策をはじめ、SEO対策・SNSマーケティング・Web広告出稿・アクセス解析・KPI設定などの集客方法から商談化までを導線設計し、その後は月1回の定期PDCAミーティングで数値を確認しながら、改善・最適化を繰り返し売上につながる施策を継続支援します。

BtoC Webマーケティング戦略支援プログラム

BtoC向け
Webマーケティング
60日間+実行伴走支援

C-04b

感覚頼りから、仕組み化へ。
BtoC特化 Webマーケティング
コンサルティング

建設・小売・飲食・美容・サービス業などBtoCビジネス事業者向けにWebマーケティングの集客戦略から実行までを伴走支援するサービスです。
短期集中(60日間)でLLMO対策(AI対策)・SEO対策・SNSマーケティング・Web広告出稿・アクセス解析・KPI設定などの集客導線と施策方針を整理し、その後は月1回の定期PDCAミーティングで数値を確認しながら、改善・最適化を繰り返し売上につながる施策を継続支援します。

AI・DX選定&導入コンサル

製造業向けAI・DXツール導入コンサル

製造業向け
AI・DX選定&導入支援
90日間伴走プログラム

C-05a

製造業向けAI・DXツール選定&導入コンサル
90日間伴走プログラム

製造進捗を可視化するIoTや進捗管理用デジタルサイネージ、画像検査AI、作業支援AIなど、製造業に特化したAI・DXツールの選定と導入をご支援します。

飲食業向けAI・DXツール選定&導入コンサル

小売/飲食業向け
AI・DX選定&導入支援
90日間伴走プログラム

C-05b

小売/飲食業向けAI・DXツール選定&導入コンサル
90日間伴走プログラム

モバイルオーダーやデジタルサイネージ、MEO、LINEなどのWebマーケティングや、需要予測AI・顧客データ分析など、小売・飲食業に特化したAI・DXツールの選定と導入をご支援します。

クラウド配信管理デジタルサイネージ導入&配信コンテンツ制作支援

クラウド配信
デジタルサイネージ導入支援

C-06

デジタルサイネージ導入&配信コンテンツ制作支援

クラウドで遠隔配信管理が可能なデジタルサイネージの導入と、サイネージに表示するコンテンツ(写真・動画・デザイン)の制作をご支援します。

動画マニュアル導入&マニュアル制作支援

クラウド配信
動画マニュアル導入支援

C-07

動画マニュアル導入&マニュアル制作支援

人材育成として効果的な動画マニュアルDXのプラットフォーム構築をはじめ、動画マニュアル制作をご支援します。

ご依頼の流れ

貴社の課題に応じて、様々なGoodなご支援を用意しています。

  • 1

    お問い合わせ・初回オンライン相談(無料)
    フォームよりご連絡ください。メールにて折り返しご連絡いたします。
  • 2

    初回オンライン相談(無料)
    オンラインにて、貴社の課題やご希望の支援プラン・研修プランについてお聞かせいただき、
    ご支援の内容・進め方・料金についてご説明します。
  • 3

    お申し込み / ご支援・研修実施
    プラン確定後、具体的なご支援・日程を決め、ご支援・研修を開始いたします。

よくあるご質問

どのような企業が対象ですか?

主に従業員数5名〜300名規模の中小企業を対象としています。業種は問いませんが、経営の方向性や中期ビジョンを明確にしたい企業、パーパスやMVVを言語化し組織に浸透させたい企業、人材育成を強化したい企業に多くご利用いただいています。

パーパス・MVV・中期ビジョン策定は、どこまで支援してもらえますか?

経営者へのヒアリングから始まり、パーパス・MVV・中期ビジョンの設計、言語化、社内浸透のためのPMVVカードの作成までを一貫して伴走します。

「伴走型コンサルティング」とはどのような支援ですか?

課題や戦略を一方的に提案するのではなく、定期的な1on1やミーティングを通じて、実行・改善まで継続的に関わる支援スタイルです。経営者や現場と同じ目線で考え、現場で使える形に落とし込むことを大切にしています。

AI・DX導入支援では、具体的に何をしてもらえますか?

企業の課題や業務内容を整理した上で、適切なAI・DXソリューションの選定から導入・活用方法の設計までを支援します。ツール導入が目的ではなく、業務効率化や意思決定の質向上につながる活用を重視しています。

ITやAIに詳しくない会社でも相談できますか?

はい、問題ありません。専門用語を極力使わず、現場の業務や課題を起点にご説明します。ITやAIが目的化しないよう、経営や組織にどう活かすかを重視した支援を行っています。

人材育成研修(リスキリング)ではどのような内容を扱っていますか?

社内Webマーター養成研修、写真撮影研修、動画撮影研修をはじめとしたクリエイティブ研修や、事業計画書作成研修、新規事業立ち上げ研修などのビジネス研修など、実務に直結する内容を中心に提供しています。座学だけでなく、実際に手を動かしながら学べる実践型研修が特徴です。

研修は単発でも依頼できますか?

はい、単発でのご依頼にも対応しています。また、経営コンサルティングと組み合わせて、組織全体の方針に沿った研修設計を行うことも可能です。

名古屋以外の企業でも対応可能ですか?

はい、全国対応しています。オンラインでの打ち合わせや研修にも対応しており、地域を問わずご相談いただけます。

どのような流れで支援が始まりますか?

まずは初回ヒアリングで、現状の課題や目指す方向性をお伺いします。その上で、貴社に合った支援内容や進め方をご提案し、合意のもと伴走支援をスタートします。

まだ課題が整理できていない段階でも相談できますか?

はい、多くの企業がその状態からご相談いただいています。対話を通じて課題や優先順位を整理し、必要な支援内容を一緒に明確にしていきます。

パーパスやMVVは何のために必要ですか?

パーパスやMVVを明確にすることで、企業文化や価値観・将来のビジョンが見える化します。社外へのブランディングだけでなく、社内向けのインナーマーケティング、共感する人材を集めやすくなるため、採用・定着改善にもつながります。

ある業務のDX化を検討しているのですが、良いツールを探していただけませんか?

まずは貴社の業務における課題の詳細をお聞かせください。課題解決に向けた良いDXツールを選定しましょう。

AIを導入したいのですが、ツールAとツールBで迷っています。どちらが自社に合いますか?

必要な機能やご予算などから、貴社に合うツールを選定いたします。

AIやDXツールの費用を知りたいのですが、ベンダーからの営業は困るので調べていただけませんか?

貴社の具体的な情報を開示する前にDXツールベンダーに機能や費用を確認いたします。

ホーム » お知らせ » 【お知らせ】専門性×課題解決力を極める「コンサルスキル講座&実務ナレッジプラットフォーム『TOGARUS(トガルス)』」 プレオープン
error: Content is protected / コンテンツは保護されています