愛知県小牧市にて開催された「こまきDXテックミートアップ」に出展・ピッチをさせていただきました。

地元事業者様を中心に約100名にご参加いただいたようです。

 

主催されたこまき新産業振興センターさんや小牧市さんとはStation Aiでお会いし、今回のイベントにお呼びいただきました。

 

 

ピッチや展示では、クラウド動画マニュアル「ラピッドHRD」と、撮影の法人研修「撮トレ」、短期リスキリング法人研修「Webマーケター養成研修」などについてお話しいたしました。

 

 

日本の企業の経営課題のトップが「人材の強化」というデータがございますが、ここでお会いした多くの企業様が人材育成に課題を抱えており、マニュアルも紙やPDFにて作成・管理されている企業様がほとんどでした。

 

 

文字よりも情報量が圧倒的に多く、視覚・聴覚で学べる動画マニュアルの活用で、人材育成を効率化および教育バラツキの防止をしていただきたいと考えています。

 

人材育成を加速するためのDXを活用した仕組み構築サービス「Rapid HRD（ラピッドHRD）」のサービス提供を開始しました。

 

社内教育である業務や作業マニュアルなどをOJTの前に、体系的に整理された「短尺動画」で学べる仕組みを構築し、人材の早期戦力化を実現します。

申し込みから最短2週間程度でLMSの導入、全国対応が可能です。

 

▼Rapid HRDサービスサイト

https://rapid-hrd.com/

 

OJTの前に動画で学ぶ仕組みづくり

動画は視覚や聴覚に訴えることができるため文字や静止画像と比較して情報量が多く、情報量が多いコンテンツでも短時間で伝えることが可能です。映像や音声をセットで用いた情報は視聴者の記憶に残り、理解を深めやすい傾向があります。

分からないことを育成トレーナーに何度も聞くことが難しい状況でも、動画であれば何度でも閲覧することが可能です。 多言語対応の音声やテロップを入れた動画を用意することで外国人従業員の教育にも活用できます。

従来のドキュメントを動画に

Rapid HRDは、従来のドキュメントソフトや紙のマニュアルから脱却し、動画を活用した社内教育の仕組み化で人材の早期戦力化の実現をご支援します。

1分でわかるラピッドHRD

 

サービス開発背景（人材育成の社会課題）

重要度が高い経営課題 第1位「人材の強化」

「当面する企業経営課題に関する調査（2023年 一般社団法人 日本能率協会）」によると、「人材の強化（採用・育成・多様化への対応）」は「現在（48.9%）」「3年後（46.4%）」で共に第1位の課題であり、企業の約半数が抱える大きな経営課題です。特に「3年後」では2位の「収益性向上（30.1%）」に15ポイント以上の差をつけて1位となっています。

人口減少が進む日本では労働力不足の深刻化をはじめ、新卒社員の早期離職問題や、隙間時間を利用して働くスキマバイト、外国人労働者の増加、リモートワークなど働き方の多様化に加え、求職者は成長できる労働環境を重視する傾向も高まっています。このような労働者の価値観や企業選びの変化により、人材育成のスピードアップや仕組み構築は、企業の存続および成長に欠かせない経営課題です。

課題は「指導人材」「時間」「ノウハウ」の不足

中小企業白書2024年版によると、人材育成に取り組む上での課題は、「指導する人材の不足 53.3%」「育成に欠ける時間がない 39.5%」「育成のためのノウハウがない 21.9%」と、指導人材不足・時間不足・ノウハウ不足への対応が大きな課題です。

 

弊社ではこのような経営課題の解決に向け、人材育成を加速するためのDXを活用した育成動画教育の仕組み構築ソリューション「Rapid HRD（ラピッドHRD）」のサービス提供を開始しました。

サービス概要

かんたん・シンプルな操作で育成動画を体系的に学習でき、管理者は育成動画をアップロード・アクセス解析ができる「①育成動画プラットフォーム（LMS）」および、効果的な育成動画コンテンツ制作のための「②プロによる育成計画立案・業務マニュアルの体系化サポートおよび生成AIを活用した育成動画撮影・編集方法をレクチャー」する伴走型コンサルティング付きのソリューションです。人材育成を加速するための活用方法を伴走型でご支援します。

また、育成動画コンテンツの制作リソースが不足している企業向けに「③プロによる短尺育成動画コンテンツ制作の代行」も提供しています。

 

株式会社ビジネスのかんさつでは、従来より「伴走型人材育成研修プログラム」や法人向け撮影研修「撮トレ」の提供をしており、そのノウハウを活用して育成計画立案支援・業務マニュアルの体系化および育成動画撮影・編集方法のレクチャーを提供します。

①人材育成動画プラットフォーム（LMS）

WEBブラウザ上で育成動画コンテンツを閲覧・管理できるプラットフォームです。受講者は自身のアカウントにログインして動画教育を閲覧することができます。シンプルな画面操作で、直感的・かんたんに操作でき、カテゴリー分類により体系的に学ぶことが可能です。

スマホ・タブレット・PCでもインターネット環境・Webブラウザがあれば閲覧可能です。グループごとに育成動画の閲覧可否の管理もできます。また、動画ごとに確認テストをつけることで学びを深化させます。

 

＜受講者画面＞

①育成動画の閲覧

自分の学ぶべきことを体系的に動画で学ぶことが可能です。

②確認テスト回答・アンケート回答

動画ごとに確認テストやアンケートをつけることも可能です。

③補完テキストの閲覧

動画ごとに補完テキストの添付や参考URLリンク貼り付けも可能です。

 

＜管理者画面＞

①研修ページ作成・動画アップロード

Webブラウザ上でかんたんに動画のアップロードが可能です（WindowsPC）。公開日時指定もOK。

②アカウント管理・閲覧制限

1人1アカウントを付与して管理します。グループごとに育成動画ページのアクセス管理が可能です。

③アクセス集計

ユーザーごとや動画ごとのアクセス数を確認することが可能です。

②人材育成計画 & 短尺育成動画制作レクチャー

導入時に、育成動画コンテンツ制作のための育成計画立案の方法や、育成動画制作のコツをレクチャーします。効果的な人材育成をするためのノウハウをお伝えします。

(1)育成戦略・計画立案サポート

良質で持続的な人材育成の仕組み化に向けた育成戦略立案やスキルマップ、体系的な研修コース作成のツール（Excel）と作成方法を提供します。

 

(2)短尺育成動画制作サポート

受講者が学びやすい、良質な育成動画コンテンツを制作するためのシナリオ作成・撮影・編集のコツをレクチャーします。撮影や編集担当者のカメラスキルに合わせて、最適な撮影機材や編集ソフトのコンサルティングをします。また、生成AIを活用した効率的な動画制作方法もお伝えします。

 

<短尺動画の理由>

SNSのショート動画をはじめ、タイムパフォーマンスを重視する価値観の変化により、視聴者は短尺の動画コンテンツを閲覧することに慣れてきました。また、同内容の知識を習得する場合、短尺動画は長尺動画よりも効率的な学習が可能です。

Rapid HRDでは、長い1本の動画を作成するのではなく、1分程度の短尺動画で効率的・効果的に教育できるコンテンツ制作の方法をレクチャーします。（LMSには長尺動画のアップロードも可能です）

③短尺育成動画コンテンツ制作代行

社内リソースが足りない場合は、動画制作を丸投げも

動画制作の時間確保が難しい場合は、外注いただくことも可能です。動画制作に精通したスタッフが、動画シナリオの作成から現場に出張して撮影・編集もご依頼可能です。

 

Rapid HRDご利用企業様は育成動画制作割引も

Rapid HRDご利用企業様には動画撮影・編集費用を特別価格で提供しています。

導入効果・メリット

OJTの前に動画教育を実施することで、育成トレーナーによるOJTの時間が短くなるだけでなく、育成トレーナーが通常業務に割くことができる時間が増加するため、生産性の向上につながります。

育成対象者（受講者）も、先輩の作業を待つ時間等が減り、業務の繁忙期であっても動画で基礎知識を育成することができます。早期戦力化につながることで、生産性向上につながります。

 

 

その他、育成トレーナーごとに生じる教育のバラツキの防止や、育成時の稼働・移動費等のコスト削減などのメリットがあります。

 

＜主な導入効果・メリット＞

• 人材の早期戦力化
• 育成トレーナーの生産性向上
• 教育のバラツキ防止
• 育成コンテンツの体系化
• リモート育成が可能
• 育成時の稼働・移動費等のコスト削減
• 採用活動時の育成体制PR
• 短尺育成動画コンテンツ制作ノウハウの蓄積

学びを加速し、未来を創る。

株式会社ビジネスのかんさつでは、代表取締役でオルタナクリエイツの代表でもある中小企業診断士兼広告クリエイターの佐治が、人材育成コンサルティングと撮影・編集レクチャーを出張形式で実践的にお伝えいたします。

全国対応いたしますので、お気軽にご相談ください。

 

▼Rapid HRDサービスサイト

https://rapid-hrd.com/

 

筆者

佐治 秀保 / sajihideyasu

株式会社ビジネスのかんさつ 代表／オルタナクリエイツ 代表

広告写真家・クリエイティブディレクター
経営戦略 & WEBマーケティングコンサルタント（中小企業診断士）

プロフィール詳細

 

 

弊社（株式会社ビジネスのかんさつ）は、愛知県名古屋市昭和区鶴舞に開業した日本最大のオープンイノベーション支援拠点「STATION Ai」に入居することになりました。

 

コワーキングスペースでの利用で、サテライトオフィスとして月の3分の1程度は在籍する予定です。

 

今後もこれまで以上に新しいビジネスを創出&支援していきたいと思います。

 

 

利用者招待によりゲストでお越しいただくこともできますので、お打ち合わせをSTATION Aiにて実施することも可能ですのでお気軽にご連絡ください。

 

STATION Aiとは

【STATION Ai概要説明】

「STATION Ai」は2018年に策定された「Aichi-Startup 戦略」に基づいてSTATION Ai株式会社が整備・運営事業を行う日本最大のオープンイノベーション支援拠点です。スタートアップの創出・育成やオープンイノベーションを促進するためのさまざまな支援サービスを提供します。

【STATION Ai施設特徴】

①延べ面積23,000㎡の日本最大のオープンイノベーション支援拠点。 STATION Ai入居者専用の会員専用ゾーンと一般利用者も利用可能な一般開放ゾーンで構成され、スロープボイドで繋がるスパイラルフロアにより多様な交流を生みオープンイノベーションを活性化。

 

②AIやIoT技術を駆使した「スマートビルシステム」を導入。 施設内のデータを集約しビル制御に活用することでビル管理や運営を最適化。統合ネットワークによる最高水準のセキュリティを実現。施設各機能（エレベータ、ドアロック、監視カメラ、空調、照明など）がネットワークにつながり、柔軟な制御様態の変更やアレンジが可能。

 

③地球環境に配慮したオフィス空間を提供。 ZEB（Net Zero Energy Building）基準のうち、環境負荷を大幅に削減する「ZEB Ready（一次エネルギー消費量削減率50％以上）」を実現。

 

④国内屈指のロボットフレンドリー環境の構築。 ロボット導入に適した環境設計により、業務効率化や新たなサービス創出を支援。ビル全体を入居スタートアップや提携企業がロボットを活用した実証実験の場として提供可能。

 

 

 

1・2Fは一般の方でも利用できるカフェやレストランがあり、7Fにはジムやホテル（Minn STATION Ai Nagoya）もあります。

 

 

起業家・新規事業人材育成プログラムなどのイベントをはじめ、ビジネスに役立つ各種イベントがたくさん実施されていますので、お近くにお越しの場合はぜひお声がけください。

ビジかんアカデミアのオンライン動画リスキリング研修の新講座「事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修」の配信を開始しました。事業計画書テンプレートもダウンロードいただけます。  

 

事業計画立案に役立つ、戦略立案基礎知識のための戦略立案のプロセス（流れ）に沿って学んでいただけます。毎年の年度始め、新事業開発時、融資・補助金の申請時などにお役立てください。  

個人のスキルアップ・社内人材の育成にもご活用いただけます。  

 

お得な講座セット

講座セット（全8回）278分

事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修1〜5章（全8回）の全てが入った講座セットです。戦略立案の基礎知識をプロセス（流れ）に沿って体系的に学ぶことができます。

単品でご購入いただくよりもお得な金額で学べます。

↓

 

主なカリキュラム

第1章（第1回:S-001）事業計画書の基礎知識

第1回は事業計画書の基礎知識です。事業計画書の基礎知識・メリットデメリット、事業計画書に記載する内容について学んでいただきます。

事業計画書テンプレートもダウンロードいただけます。

 

第1章 事業計画書の基礎知識

【S-001】事業計画書の基礎知識 1. 事業計画書とは 2. 事業計画書作成のメリット 3. 事業計画書に記載する内容

▼単品でのご受講はこちら

 

第2章（第2回:S-002）経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス

第2回は経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセスです。

経営戦略立案にはプロセス（流れ）があります。経営戦略の基礎知識とともに、プロセスを体系的に学んでいただきます。

 

第2章 経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス

【S-002】 経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス 1. 経営戦略とは 2. 経営課題とは（改善レベルと革新レベル） 3. 経営戦略立案プロセス 4. 経営理念とは 5. 経営ビジョンとは 6. 現状分析とは

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第3章（第3回:S-003）現状分析①外部環境分析その1

第3章・第4章は現状分析（環境分析）です。第3章では外部環境分析を解説します。

第3回は現状分析①外部環境分析その1です。外部環境分析の基本となる知識を身につけていただけます。

 

第3章 現状分析①外部環境分析

【S-003】 現状分析①外部環境分析その1 1. 外部環境分析とは？ 2. データの種類と収集方法 3. マクロ環境分析（PEST分析）の方法 4. 5フォース分析の方法 5. 業界動向調査・分析の方法 6. 消費者動向調査・分析の方法

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第3章（第4回:S-004）現状分析①外部環境分析その2

第4回は現状分析①外部環境分析その2です。

特に店舗型ビジネスを展開されている場合に役立つ商圏分析や立地分析、競合分析を創、顧客満足度調査・消費者ニーズ調査について学んでいただきます。

 

第3章 現状分析①外部環境分析

【S-004】現状分析①外部環境分析その2 1. 商圏分析の方法 2. 立地分析の方法 3. 競合分析の方法 4. 顧客満足度調査（来店客アンケート）の方法 5. 消費者ニーズ調査（来街者アンケート）の方法

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第4章（第5回:S-005）現状分析②内部環境分析その1

第4章では内部環境分析を解説します。 第5回は現状分析②内部環境分析その1です。

内部環境分析の基本となる知識を身につけていただけます。主に定性的な分析方法を解説します。

 

第4章 現状分析②内部環境分析

【S-005】 現状分析②内部環境分析その1 1. 内部環境分析とは？ 2. 経営資源（リソース）とは？ 3. VRIO分析 4. バリューチェーン分析 5. PPM分析 6. 経営者・従業員ヒアリング

 

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第4章（第6回:S-006）現状分析②内部環境分析その2

第6回は現状分析②内部環境分析その2です。

財務分析・販売データ分析・店舗観察調査・店舗動線調査・モラールサーベイなど、主に定量データの分析手法を解説します。

 

第4章 現状分析②内部環境分析

【S-006】 現状分析②内部環境分析その2 1. 財務分析 2. 販売分析（概要） 3. 販売分析①ABC分析 4. 販売分析②RFM分析 5. 店舗観察調査・レイアウト調査 6. 店舗動線観察調査 7. 従業員意識調査（モラールサーベイ）

 

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第5章（第7回:S-007）経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞

第5章は経営戦略の立案方法について解説します。第7回は経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞を学んでいただきます。

 

第5章 経営戦略の立案方法

【S-007】 経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞ 1. 経営戦略立案プロセス（おさらい） 2. 外部・内部環境分析の事実整理 3. 特徴出し 4. 経営ビジョン（目標）の設定方法 5. SWOT分析 6. 問題の抽出 7. 真因分析

 

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第5章（第8回:S-008）経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞

第8回は経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞です。

1〜5年後など中期戦略の立案方法をプロセスに沿って解説します。

 

第5章 経営戦略の立案方法

【S-008】 経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞ 1. 戦略の種類 2. 全社戦略（成長戦略） 3. 事業戦略（競争戦略）・事業ドメインの設定 4. ポジショニングマップ 5. 課題の設定 6. 機能戦略・アクションプラン 7. 数値計画 8. サマリー・事業計画書への記入

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個人のスキルアップや社内人材の育成研修などにご活用ください。

 

 

オンライン動画研修「ビジかんアカデミア」が新しくなりました。

 

写真講座の内容もリニューアルしています。

社内のリスキリングに、研修としてご活用いただけますと幸いです。

 

https://aca.bizkan.jp

 

 

平素は、オンライン講座「ビジかんアカデミア」をご利用いただき誠にありがとうございます。

 

2020年のコロナ禍を契機に、主に弊社研修を受講いただいているお客様のご要望に応じてスタートいたしました「ビジかんアカデミア」ですが、約3年半経過したこともあり、コンテンツのリニューアルおよび提供方法の変更を予定しております。

それに伴い現在の「ビジかんアカデミア」を2024年4月末をもちまして一旦クローズさせていただくことになりました。

 

現会員の皆様やこれまで受講してくださった皆様に感謝申し上げます。

 

 

上記に伴い、「ビジかんアカデミア」の新規入会および現会員様の継続更新は2024年1月末までとさせていただきます。
何卒、ご理解の程よろしくお願い申し上げます。

 

なお、リニューアルにつきましては詳細が決まりましたらお知らせいたします。
今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

 

本日2023年10月1日より、インボイス（適格請求書）制度がスタートしました。

弊社では今月の請求書より適格請求書を発行いたします。

弊社サービスの適用税率は今のところ全て10%の標準税率です。

 

インボイス導入の経過措置と特例

参考までにですが、インボイス制度導入にあたり経過措置として2029年9月までの6年間は特例があります。

発注者向け（取引先が免税事業者のまま）

仕入れ先が免税事業者のままの場合、2023年10月〜2026年9月までの3年間は80%の控除が可能です。

その後2026年10月〜2029年9月までの3年間は50%控除可能です。

免税事業者との取引をされる場合は80%・50%の控除特例を活用しましょう。

仕入れ先向け（免税事業者が課税事業者に転換した場合）

また、これまで免税事業者だった事業者が課税事業者に転換した場合の特例もあります。

約3年間は消費税の納税が売上の約2%になる、いわゆる「2割特例」です。

 

▼2割特例（国税庁HP）

https://www.nta.go.jp/publication/pamph/shohi/kaisei/202304/01.htm

 

賛否あるインボイス制度ですが、「消費税」について考える良いきっかけになっているとも感じます。

知識を身につけ、冷静な判断と経過措置の特例を活用し、取引先との良好な関係をしていきましょう。

 

先日より、STUDYコラム「経営戦略立案への道」の発信をはじめました。

 

昨今、経営戦略の良し悪しが、企業が現代を生き抜く上で非常に重要になってきました。

ところが、中小企業診断士として様々な企業さんに対峙していると、特に中小企業において「経営戦略そのものを立案したことがない」企業さんがほとんどです。

 

「経営戦略を立案する必要性を感じていない」「やり方がわからない」など様々な理由はあると思いますが、これは日本にとって非常に大きな問題だと感じています。

 

 

もちろん中には社長自ら経営戦略を立案し、その計画を従業員に伝え、モチベーションを上げ、経営推進している会社もあります。そのような会社はうまくいっているように感じます。

 

 

アメリカの経営学者フィリップ・コトラー氏（Philip Kotler）は著書の中で、「調査しないで市場参入しようとするのは、目が見えない状態で参入しようとするようなもの」と言っています。

 

ビジネスには賞味期限があり、企業が維持・成長していくためには新しい価値を生み続けていく必要があります。しかしその中で現状分析や経営ビジョン策定をはじめとした経営戦略の立案をする力がなければ、目が見えないまま経営を進めていかなければなりません。そのような運転では乗っている従業員さんはとても不安だと思います。

 

 

今こそ社内に「経営戦略立案のスキル」を身につけて、強いビジネスをつくっていきましょう。

 

微力ながら、経営戦略の立案に役立つ知識をインプットできるように、コラムをはじめました。

弊社の目線でのコラムになりますが、経営戦略立案の参考にしていただければ幸いです。

 

– DXセミナー資料より

 

10月5日(水)に、愛知県美浜町の美浜町商工会さんにて、小規模事業者のためのDXセミナーを開催させていただきました。

 

 

残念ながら、日本はIT後進国と呼ばれるほどになってしまいましたが、昨年発足したデジタル庁を契機に行政のDX化が促進されつつあり、それに伴い民間のDX化を促しています。

欧米だけでなく、近隣のアジアの国々は当たり前のようにDXが進んでおり、日本だけがアナログを突き通すのはビジネス的にも大きな損失があるでしょう。

 

キャッシュレス化ひとつを見ても、日本の普及率は大きく出遅れています。

コロナ前の2019年にフィンランドに行った時、念の為現金を1万円分ユーロに両替しましたが、帰国までほとんど現金のユーロは使用しませんでした。手間と手数料が勿体無いだけでした。

 

– 経済産業省 DXレポートより

 

以前、経産省のコロナ前のDXレポートにて「2025年の崖」として、DX化をしなかった場合の経済損失が12兆円、DX人材の不足43万人と報告がありましたが、危機感を抱き始めて大企業ではDX化とデータ分析等ができるDX人材の育成に乗り出しています。

おそらく、これからますますデジタル化に環境変化していくでしょう。

これは大企業だけでなく、中小企業、小規模事業者、フリーランスも同じことが言えます。ビジネスのDX化と人材育成はどの事業者でも必須の取り組みになります。

 

デジタルが苦手、という方もいらっしゃると思いますが、まずは「DXとは何か？」を知ることから第一歩がはじまります。知識が少しでもインプットされると、デジタルへの恐怖心は少なくなります。

 

– DXセミナー資料より

 

 

今回はDXを知り、DXをはじめるきっかけづくりとしてお話しさせていただきました。

ご参加いただいた事業者の皆様、ありがとうございました。

 

世の中の環境は変化していきます。そして日本には変化を味方にできるポテンシャルがあります。

うまく活用して日本のビジネスがもっともっと強くなるよう、我々も頑張らなければならないですね。

 

 

株式会社ビジネスのかんさつは、短期集中の出張型法人向けクリエイティブ研修「撮トレ」を開始しました。

兼ねてより、ご要望に応じてビジネス向けの写真講座や動画制作講座を開催していましたが、改めて正式なサービス化をいたしました。

 

昨今、写真や動画の発信は企業にとって重要なマーケティング活動のひとつであり、年々その発信頻度が多くなってきています。そのため、コスト面はもちろん制作時間の効率化・生産性向上においても、外注ではなく内製化したいというご要望が増えてまいりました。

 

しかし、ビジネス研修ではクリエイティブの研修は少なく、また、一般的な写真教室は趣味目的が多くを占めるため、ビジネス目的の撮影研修はあまりありません。

 

株式会社ビジネスのかんさつでは、代表取締役でオルタナクリエイツの代表でもある中小企業診断士兼広告写真家の佐治が、マーケティング目線も含めて初心者にも分かる短期集中のレッスンを出張形式で実践的に撮影レッスンいたします。

 

「社内に撮影できる人材を育成する。」をテーマに、写真撮影や動画撮影の内製化を図りたい法人様に向けて研修形式で提供します。

極力全国対応いたしますので、お気軽にご相談ください。

 

 

商用利用OKのロイヤリティフリー素材の新着のお知らせです。
今回は20点追加いたしました。

ダウンロード販売していますので、貴社のWEBサイトやパンフレットなどにてご活用ください。

 

一眼レフカメラで撮影する女性シリーズ

一眼レフカメラで撮影する女性7

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_010309_7623_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性8

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_010309_7624_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性9

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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性10

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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性11

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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性12

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一眼レフカメラで撮影する女性13

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一眼レフカメラで撮影する女性14

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一眼レフカメラで撮影する女性15

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一眼レフカメラで撮影する女性16

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一眼レフカメラで撮影する女性17

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一眼レフカメラで撮影する女性19

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一眼レフカメラで撮影する女性20

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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性21

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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性22

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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性23

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
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価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性24

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商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性25

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_010309_7697_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

一眼レフカメラで撮影する女性26

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_010309_7700_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

商用利用OKのロイヤリティフリー素材「ビジかん素材ストア」

その他、「ビジかん素材ストア」ではビジネスに利用できるロイヤリティフリー素材をダウンロード販売しています。

貴社のWEBサイトやパンフレットなどにてご活用くださいませ。

 

▶︎ ビジかん素材ストア

 

商用利用OKのロイヤリティフリー素材の新着のお知らせです。
今回は7点追加いたしました。

ダウンロード販売していますので貴社のWEBサイトやパンフレットなどにてご活用ください。

 

「大学に通う学生（女性）」シリーズ

大学に通う学生14

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0486_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

大学に通う学生15

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0494_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

大学に通う学生16

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0505_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

大学に通う学生17

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0510_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

大学に通う学生18

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0520_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

大学に通う学生19

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0552_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

大学に通う学生20

Lサイズ：4000 × 2668px (300dpi) [33.87cm × 22.59cm]
ファイル名：B_001015_0596_L.jpg
商品種別：ダウンロードコンテンツ
価格：¥3,850（税込）

 

商用利用OKのロイヤリティフリー素材「ビジかん素材ストア」

その他、「ビジかん素材ストア」ではビジネスに利用できるロイヤリティフリー素材をダウンロード販売しています。

WEBサイトやパンフレットなどにてご活用くださいませ。

 

▶︎ ビジかん素材ストア

 

株式会社ビジネスのかんさつ（本社：愛知県名古屋市、代表取締役：佐治秀保 [広告写真家／中小企業診断士]）は、企業が社内で商材等の写真撮影を可能とするためのスタジオ・ライティング構築&撮影レクチャーサービス「サツチク」をスタートしました。

 

企業は社内でライティング撮影できる体制を構築し内製化することで、撮影クオリティの向上・企画からプロモーションまでの時間短縮・コスト削減などのメリットがあります。

 

サツチク サービスページ：https://satsuchiku.bizkan.jp

 

 

カメラ・機材・撮影の知識が少なくても、安心して社内スタジオ構築が可能

デジタル化が進む中、SNSやWEBサイト・ECサイトなどのオウンドメディアにおいて、企業が自社スタッフで写真撮影をして掲載することも多くなりました。

今や写真は、顧客との大きなコミュニケーションツールとなりました。

 

しかし、多くの企業が撮影知識が乏しいまま商品を写真撮影をしているため、正しい商品イメージを顧客に訴求しきれていないことが課題となっています。

 

写真は「光（ライティング）」などの撮影環境によりそのクオリティが大きく左右します。

「サツチク」では、カメラ知識・機材知識・撮影知識が少ない企業でも安心して社内にスタジオ・ライティングの構築が可能となるサービスです。

「撮影コンサル」×「ストロボ手配・設営」×「撮影レクチャー」のトータルサポート

アパレルなどのモデル撮影や、商品撮影、フード撮影など、被写体ごとに最適なライティングは異なります。

「サツチク」では被写体ごとに合わせたプランを用意し、最適なライティングを構築します。

1. 撮影コンサルティング

WEBミーティングにて、「撮りたい写真イメージ」と「撮影環境を構築したい社内のスペース」をヒアリングし、プランやストロボ等の機材の活用方法をご提案します。

2. ストロボ手配・設営（現地でのライティング）

ストロボやストロボを立てるためのスタンド、光を柔らかくするディフューザーなどの機材を手配し、現地に配送します。スタッフが現地に伺い、ライティング設営します。

3. 撮影レクチャー

ライティング設営時に、ストロボ等機材の使用方法を安全面含めてレクチャーします。また、レンズ選びやアングルなどの考え方などの撮影レクチャーをします。

オプションで更なるサポートも

カメラ知識がほとんどない企業向けに、カメラの基礎知識からレッスンする撮影研修も実施します。機材の追加手配や、プロカメラマン・スタイリスト・フードコーディネーター・ヘアメイク・モデルなどクリエイターの手配も可能です。

また、ライティング構築後も継続的な撮影技術向上をするための年契約のサポートプランもご用意しています。

 

お問い合わせはサツチクWEBサイトより承ります。

 

 

 

 

古い小さなビルをリノベしました。

クリエイティブと、経営戦略立案のための、自分の秘密基地みたいなものです。

 

小さなところですが、
日本企業の明るい未来を願って、夢を持って、自分らしく、思考と創造で社会に貢献していこうと思います。

 

 

 

 

新会社「株式会社ビジネスのかんさつ」を設立いたしました。

『ビジネスの見える化で、強いビジネスをつくろう。』をテーマに、
経営戦略・マーケティング・WEB/IT/DX等の戦略実行支援を中心とした経営コンサルティングを提供していきます。

 

また、オルタナクリエイツも同所に移転いたしました。
新会社はオルタナクリエイツのコンサルティング分野を法人化した形になりますが、
オルタナクリエイツは従来どおり 『経営戦略に、ワクワクするクリエイティブを。』をテーマに
企画・撮影・WEB制作・デザイン等のクリエイティブ制作を提供していきます。

環境変化が早い社会に、強いビジネスをつくるにはどうしたらよいか。

マーケティング × デジタル × クリエイティブ × 戦略。
ユーモアも忘れずに。

 

日本企業を強くするためのビジネスづくりを、全力で応援していきます。