【ビジかんアカデミア】新講座「事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修」を配信開始しました。

ビジかんアカデミアのオンライン動画リスキリング研修の新講座「事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修」の配信を開始しました。事業計画書テンプレートもダウンロードいただけます。  

 

事業計画立案に役立つ、戦略立案基礎知識のための戦略立案のプロセス（流れ）に沿って学んでいただけます。毎年の年度始め、新事業開発時、融資・補助金の申請時などにお役立てください。  

個人のスキルアップ・社内人材の育成にもご活用いただけます。  

 

お得な講座セット

講座セット（全8回）278分

事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修1〜5章（全8回）の全てが入った講座セットです。戦略立案の基礎知識をプロセス（流れ）に沿って体系的に学ぶことができます。

単品でご購入いただくよりもお得な金額で学べます。

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主なカリキュラム

第1章（第1回:S-001）事業計画書の基礎知識

第1回は事業計画書の基礎知識です。事業計画書の基礎知識・メリットデメリット、事業計画書に記載する内容について学んでいただきます。

事業計画書テンプレートもダウンロードいただけます。

 

第1章 事業計画書の基礎知識

【S-001】事業計画書の基礎知識 1. 事業計画書とは 2. 事業計画書作成のメリット 3. 事業計画書に記載する内容

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第2章（第2回:S-002）経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス

第2回は経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセスです。

経営戦略立案にはプロセス（流れ）があります。経営戦略の基礎知識とともに、プロセスを体系的に学んでいただきます。

 

第2章 経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス

【S-002】 経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス 1. 経営戦略とは 2. 経営課題とは（改善レベルと革新レベル） 3. 経営戦略立案プロセス 4. 経営理念とは 5. 経営ビジョンとは 6. 現状分析とは

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第3章（第3回:S-003）現状分析①外部環境分析その1

第3章・第4章は現状分析（環境分析）です。第3章では外部環境分析を解説します。

第3回は現状分析①外部環境分析その1です。外部環境分析の基本となる知識を身につけていただけます。

 

第3章 現状分析①外部環境分析

【S-003】 現状分析①外部環境分析その1 1. 外部環境分析とは？ 2. データの種類と収集方法 3. マクロ環境分析（PEST分析）の方法 4. 5フォース分析の方法 5. 業界動向調査・分析の方法 6. 消費者動向調査・分析の方法

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第3章（第4回:S-004）現状分析①外部環境分析その2

第4回は現状分析①外部環境分析その2です。

特に店舗型ビジネスを展開されている場合に役立つ商圏分析や立地分析、競合分析を創、顧客満足度調査・消費者ニーズ調査について学んでいただきます。

 

第3章 現状分析①外部環境分析

【S-004】現状分析①外部環境分析その2 1. 商圏分析の方法 2. 立地分析の方法 3. 競合分析の方法 4. 顧客満足度調査（来店客アンケート）の方法 5. 消費者ニーズ調査（来街者アンケート）の方法

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第4章（第5回:S-005）現状分析②内部環境分析その1

第4章では内部環境分析を解説します。 第5回は現状分析②内部環境分析その1です。

内部環境分析の基本となる知識を身につけていただけます。主に定性的な分析方法を解説します。

 

第4章 現状分析②内部環境分析

【S-005】 現状分析②内部環境分析その1 1. 内部環境分析とは？ 2. 経営資源（リソース）とは？ 3. VRIO分析 4. バリューチェーン分析 5. PPM分析 6. 経営者・従業員ヒアリング

 

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第4章（第6回:S-006）現状分析②内部環境分析その2

第6回は現状分析②内部環境分析その2です。

財務分析・販売データ分析・店舗観察調査・店舗動線調査・モラールサーベイなど、主に定量データの分析手法を解説します。

 

第4章 現状分析②内部環境分析

【S-006】 現状分析②内部環境分析その2 1. 財務分析 2. 販売分析（概要） 3. 販売分析①ABC分析 4. 販売分析②RFM分析 5. 店舗観察調査・レイアウト調査 6. 店舗動線観察調査 7. 従業員意識調査（モラールサーベイ）

 

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第5章（第7回:S-007）経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞

第5章は経営戦略の立案方法について解説します。第7回は経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞を学んでいただきます。

 

第5章 経営戦略の立案方法

【S-007】 経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞ 1. 経営戦略立案プロセス（おさらい） 2. 外部・内部環境分析の事実整理 3. 特徴出し 4. 経営ビジョン（目標）の設定方法 5. SWOT分析 6. 問題の抽出 7. 真因分析

 

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第5章（第8回:S-008）経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞

第8回は経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞です。

1〜5年後など中期戦略の立案方法をプロセスに沿って解説します。

 

第5章 経営戦略の立案方法

【S-008】 経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞ 1. 戦略の種類 2. 全社戦略（成長戦略） 3. 事業戦略（競争戦略）・事業ドメインの設定 4. ポジショニングマップ 5. 課題の設定 6. 機能戦略・アクションプラン 7. 数値計画 8. サマリー・事業計画書への記入

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個人のスキルアップや社内人材の育成研修などにご活用ください。