ビジかんアカデミアのオンライン動画リスキリング研修の新講座「事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修」の配信を開始しました。事業計画書テンプレートもダウンロードいただけます。  

 

事業計画立案に役立つ、戦略立案基礎知識のための戦略立案のプロセス（流れ）に沿って学んでいただけます。毎年の年度始め、新事業開発時、融資・補助金の申請時などにお役立てください。  

個人のスキルアップ・社内人材の育成にもご活用いただけます。  

 

お得な講座セット

講座セット（全8回）278分

事業計画書作成のための戦略立案プロセス研修1〜5章（全8回）の全てが入った講座セットです。戦略立案の基礎知識をプロセス（流れ）に沿って体系的に学ぶことができます。

単品でご購入いただくよりもお得な金額で学べます。

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主なカリキュラム

第1章（第1回:S-001）事業計画書の基礎知識

第1回は事業計画書の基礎知識です。事業計画書の基礎知識・メリットデメリット、事業計画書に記載する内容について学んでいただきます。

事業計画書テンプレートもダウンロードいただけます。

 

第1章 事業計画書の基礎知識

【S-001】事業計画書の基礎知識 1. 事業計画書とは 2. 事業計画書作成のメリット 3. 事業計画書に記載する内容

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第2章（第2回:S-002）経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス

第2回は経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセスです。

経営戦略立案にはプロセス（流れ）があります。経営戦略の基礎知識とともに、プロセスを体系的に学んでいただきます。

 

第2章 経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス

【S-002】 経営戦略の基礎知識・ 戦略立案プロセス 1. 経営戦略とは 2. 経営課題とは（改善レベルと革新レベル） 3. 経営戦略立案プロセス 4. 経営理念とは 5. 経営ビジョンとは 6. 現状分析とは

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第3章（第3回:S-003）現状分析①外部環境分析その1

第3章・第4章は現状分析（環境分析）です。第3章では外部環境分析を解説します。

第3回は現状分析①外部環境分析その1です。外部環境分析の基本となる知識を身につけていただけます。

 

第3章 現状分析①外部環境分析

【S-003】 現状分析①外部環境分析その1 1. 外部環境分析とは？ 2. データの種類と収集方法 3. マクロ環境分析（PEST分析）の方法 4. 5フォース分析の方法 5. 業界動向調査・分析の方法 6. 消費者動向調査・分析の方法

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第3章（第4回:S-004）現状分析①外部環境分析その2

第4回は現状分析①外部環境分析その2です。

特に店舗型ビジネスを展開されている場合に役立つ商圏分析や立地分析、競合分析を創、顧客満足度調査・消費者ニーズ調査について学んでいただきます。

 

第3章 現状分析①外部環境分析

【S-004】現状分析①外部環境分析その2 1. 商圏分析の方法 2. 立地分析の方法 3. 競合分析の方法 4. 顧客満足度調査（来店客アンケート）の方法 5. 消費者ニーズ調査（来街者アンケート）の方法

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第4章（第5回:S-005）現状分析②内部環境分析その1

第4章では内部環境分析を解説します。 第5回は現状分析②内部環境分析その1です。

内部環境分析の基本となる知識を身につけていただけます。主に定性的な分析方法を解説します。

 

第4章 現状分析②内部環境分析

【S-005】 現状分析②内部環境分析その1 1. 内部環境分析とは？ 2. 経営資源（リソース）とは？ 3. VRIO分析 4. バリューチェーン分析 5. PPM分析 6. 経営者・従業員ヒアリング

 

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第4章（第6回:S-006）現状分析②内部環境分析その2

第6回は現状分析②内部環境分析その2です。

財務分析・販売データ分析・店舗観察調査・店舗動線調査・モラールサーベイなど、主に定量データの分析手法を解説します。

 

第4章 現状分析②内部環境分析

【S-006】 現状分析②内部環境分析その2 1. 財務分析 2. 販売分析（概要） 3. 販売分析①ABC分析 4. 販売分析②RFM分析 5. 店舗観察調査・レイアウト調査 6. 店舗動線観察調査 7. 従業員意識調査（モラールサーベイ）

 

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第5章（第7回:S-007）経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞

第5章は経営戦略の立案方法について解説します。第7回は経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞を学んでいただきます。

 

第5章 経営戦略の立案方法

【S-007】 経営戦略の立案方法① ＜改善レベルの戦略立案＞ 1. 経営戦略立案プロセス（おさらい） 2. 外部・内部環境分析の事実整理 3. 特徴出し 4. 経営ビジョン（目標）の設定方法 5. SWOT分析 6. 問題の抽出 7. 真因分析

 

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第5章（第8回:S-008）経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞

第8回は経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞です。

1〜5年後など中期戦略の立案方法をプロセスに沿って解説します。

 

第5章 経営戦略の立案方法

【S-008】 経営戦略の立案方法②＜革新レベルの戦略立案＞ 1. 戦略の種類 2. 全社戦略（成長戦略） 3. 事業戦略（競争戦略）・事業ドメインの設定 4. ポジショニングマップ 5. 課題の設定 6. 機能戦略・アクションプラン 7. 数値計画 8. サマリー・事業計画書への記入

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個人のスキルアップや社内人材の育成研修などにご活用ください。

 

 

オンライン動画研修「ビジかんアカデミア」が新しくなりました。

 

写真講座の内容もリニューアルしています。

社内のリスキリングに、研修としてご活用いただけますと幸いです。

 

https://aca.bizkan.jp

 

 

平素は、オンライン講座「ビジかんアカデミア」をご利用いただき誠にありがとうございます。

 

2020年のコロナ禍を契機に、主に弊社研修を受講いただいているお客様のご要望に応じてスタートいたしました「ビジかんアカデミア」ですが、約3年半経過したこともあり、コンテンツのリニューアルおよび提供方法の変更を予定しております。

それに伴い現在の「ビジかんアカデミア」を2024年4月末をもちまして一旦クローズさせていただくことになりました。

 

現会員の皆様やこれまで受講してくださった皆様に感謝申し上げます。

 

 

上記に伴い、「ビジかんアカデミア」の新規入会および現会員様の継続更新は2024年1月末までとさせていただきます。
何卒、ご理解の程よろしくお願い申し上げます。

 

なお、リニューアルにつきましては詳細が決まりましたらお知らせいたします。
今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

オンライン動画講座【ビジかんアカデミア】 は、弊社がビジネス研修や企業向け写真講座などで実施しているビジネスのための「カメラ撮影講座」および「マーケティング戦略立案講座」を、サブスクの動画講義にて配信しています。
企業研修として、個人の学びとしてご活用いただいています。

 

このブログでは、講義の内容を少しですがご紹介していきたいと思います。

 

▼「ビジかんアカデミア」サイト

講義I-001 クリエイティブって何？

 

第1回の講義のテーマは、「クリエイティブって何？」です。

こちらは本編の「カメラ撮影講座」「マーケティング戦略立案講座」に入る前のイントロダクションです。

 

まず、そもそもクリエイティブとは何か？を学んでいただくための講義になります。

 

「”クリエイティブ”ってよく聞くけど結局なに？」

「アートと違うの？」
「クリエイターがやるものなので、サラリーマンや経営者には関係ないんでしょ？」
など、様々な疑問や印象をお持ちだと思います。

 

 

私も27歳までIT会社のサラリーマンでしたので、”クリエイティブ”とは無縁だと思っていました。
ところが、SNSやWebサイトなど自社から発信する機会が多くなったことや、競合他社との差別化が難しくなった時代背景から、”クリエイティブ”がビジネスにおいて重要な思考やスキルであると言われはじめました。

 

今回は講座の本題に入る前のイントロダクションとして、そもそも「クリエイティブとは何か？」について動画でお伝えしています。

 

オンライン動画講座【ビジかんアカデミア】 は、弊社がビジネス研修や企業向け写真講座などで実施している、ビジネスのための「カメラ撮影講座」および「マーケティング戦略立案講座」をサブスクの動画講義にて配信しています。

企業研修として、個人の学びとしてご活用いただいています。