【展示会で考える組織の三原則】総務・人事・経理Week名古屋2025レポート

採用やDXなど人手不足解消のヒントに出会える展示会

2025年7月23日（水）から3日間にわたり、ポートメッセなごやで開催された【総務・人事・経理Week 名古屋】に行ってきました。

本展示会は、バックオフィス業務に関わる最新のSaaS製品・業務効率化ツール・DXソリューションなどが一堂に会する大型イベントです。

出展社数約140社の、採用やDXなど人手不足解消のヒントに出会える展示会です。

HR系のDXソリューションや、働き方改革、オフィススタイルの提案、福利厚生のDXやソリューション、健康管理やオフィス防災など、様々なバックオフィス系のサービスを見ることができました。

社内コミュニケーションの活性化を目的としたソリューション

サントリーさんの「社長のおごり自販機」も体験させていただきました。

2人で同時に社員証をかざすと、1日1本（条件は変えられるそうです）無料でドリンクがもらえる自販機だそうです。社員が無料で、後に会社に請求が行くというビジネスモデルです。

2人で自販機に行く行為や買う際にコミュニケーションを生んで欲しいという課題解決のため、すでに数多く導入されているそうです。

https://www.suntory.co.jp/softdrink/jihanki/ogori/

私も実際にペットボトル1本いただいたので、サントリーさんの社長におごってもらったことになるのでしょうか！？

組織の三原則とは？

会社で働いていただく「人」をどれだけ大切にし、組織としてコミュニケーションを築けるのか。

コミュニケーションはバーナード氏の「組織の三原則」のひとつ。

私がコンサルティングをさせていただく時にも「組織の三原則」は重視しておりまして、この3つが成立する設計をすることが、経営において、組織づくりにおいて非常に重要です。

組織の三原則

• 共通目的
• 貢献意欲
• コミュニケーション

今回の展示会は、この3つを成立させるためのソリューションが数多く見られました。

組織構築でお悩みの際は、「組織の三原則」を成立させること、そしてそのためのソリューションを導入することは会社を円滑および成長させるために重要です。

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