幹部候補・リーダー候補人材養成研修
短期集中 出張研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能
対象：経営幹部候補・リーダー候補者様
幹部候補者・リーダー候補者を対象とした
経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ
3日間の短期集中プライベート研修です。
COURSE OUTLINE
研修プログラム概要
短期間で経営理念・ビジョンの策定から
戦略立案・数値計画など
経営幹部やリーダーに必要な戦略思考力を身につける。
3日間の短期集中研修にて、経営理念・ビジョンの策定から成長戦略・事業戦略・マーケティング戦略・リソース管理・ブランディングまで戦略立案および実行する力を身につけていきます。
経営幹部候補・リーダー候補者の育成としてご活用いただけます。
CONTENTS
主な内容・スケジュール| 主な内容 | |
|---|---|
| 1日目 （6H） |
全体の流れ・経営戦略立案プロセス・基礎知識のインプット ①経営理念・ビジョン設定 ・現在の経営理念/ビジョン/事業内容/戦略確認 ・経営理念の明文化 ・経営ビジョン（1〜5年の定量・定性目標）策定 ②外部環境分析 ・マクロ分析 ・業界動向分析 ・消費者動向分析 ・商圏分析 ・競合分析 |
| 2日目 （6H） |
③内部環境分析 ・財務分析（売上/利益/労働生産性/損益分岐 等） ・売上分析 ・リソース分析（ヒト/モノ/カネ/情報/時間/知的財産） ・Googleアナリティクス分析 ④戦略策定 ・ビジョン⇄現状ギャップ把握 ・成長戦略 ・競争戦略 ・ドメイン設定 ・ポジショニング設定 |
| 3日目 （6H） |
⑤課題抽出・アクションプラン策定 ・課題抽出 ・アクションプラン策定 ・KGI設定 / KPI設定 ・役割分担・スケジュール策定 ⑥数値計画 ・利益算出/損益分岐算出 ・広告宣伝費算出 ・事業計画（数値計画） ・まとめ、振り返り 等 |
※全3日間（1日あたり6時間）の研修プログラムです。（例：9:30〜16:30 内休憩1H）
《 研修のゴール 》
自社における経営戦略を考案し、具体的に事業計画を策定できる思考・プロセス・スキルを身につけます。
《 身につく主なスキル 》
| 身につくスキル | ・経営総合力 ・現状分析力 ・ビジョン策定力 ・財務等各種分析力 ・マーケティング戦略立案力 ・ブランディング戦略立案力 ・ビジネスを俯瞰する力 ・事業計画策定力 ・言語化、見える化する力 など |
|---|---|
| 学ぶ経営学用語・フレームワークなど | 経営理念 / 経営ビジョン / 戦略全体像 / 現状分析 / 成長戦略 / 競争戦略 / マーケティング戦略 / 各種データ分析 など |
※貴社の課題内容、研修状況や現状のスキル、進み具合により上記は異なる場合があります。
《 回数・受講スタイル・参加可能人数・受講料金 》
| 回数・受講ペース | 6時間／回×3日間（計18時間） |
|---|---|
| 受講スタイル | 対面（①出張訪問or②弊社指定場所） |
| ①出張訪問 |
受講費用（3日間 全18時間合計）：880,000円 参加可能人数：〜4名まで 5名以上の場合1名追加あたり（3日間 全18時間合計）：240,000円 ※出張費込み（全国一律・連続した日程の場合）。連続しない日程の場合は別途出張料（1日2万円）頂戴します。 ※人数・日数・時間の追加希望はご相談ください。 |
| ②弊社指定場所（※） |
受講費用（3日間 全18時間合計）：680,000円 参加可能人数：1名 1名追加あたり（3日間 全18時間合計）：220,000円 |
※弊社（名古屋市千種区）もしくはStation Ai（名古屋市昭和区）にて実施します。
※表示料金は税別です。
FLOW
受講までの流れ
-
STEP_1
- 問い合わせ
- お問い合わせフォームにご希望の研修コースを入力のうえ、送信してください。メールにてオンライン打合せ（無料）（STEP_2）の日程を調整させていただきます。
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STEP_2
- オンライン打合せ & ヒアリング
- オンライン打合せにて、研修の概要や流れ等のご説明をいたします。また、研修をご希望になられたきっかけや事業内容・経営状況などをお聞かせいただき、「研修の題材（テーマ）」や「スケジュール」を決めます。（約30〜60分程度）
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STEP_3
- 研修内容確定・ご請求・お支払い
- 研修コース・研修の題材（テーマ）・スケジュール・費用の確定後、請求書（PDF）を発行します。お支払い確認後、研修日程を本確定します。
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STEP_4
- 研修開始
- 契約内容に沿って研修を実施します。
-
- STEP_5報告会（ご希望の場合）
- 最終日の午後に研修メンバー様がメインとなり報告会を実施します。傍聴者等の参加メンバーの選定の相談も承ります。経営層のみならず、従業員様や金融機関様等ステークホルダーの参加も可能です。
SERVICE
リスキリング研修スタイルの種類
（短期集中・オンライン動画・実践伴走型）
Rapid HRD
人材育成を加速する動画マニュアルDXソリューション
「Rapid HRD（ラピッドHRD）」
短期集中でリスキリング。
貴社だけのプライベート研修で早期習得を。
1-A事業計画書立案 人材養成研修
事業計画書作成の知識とスキルを身につける。
3日間の短期集中研修で、次年度や中長期の事業計画書を立案・作成するための基礎知識やプロセスを学ぶプライベート研修です。
詳細を見る1-B新事業・新サービス開発人材養成研修
新事業・新サービスを開発する力を身につける。
3日間の短期集中研修で、アイデア出し〜商品・サービスづくり、事業の仕組みづくり、ブランディング、収益計画などのビジネスモデル策定方法を身につけていきます。
詳細を見る1-CWebマーケター人材養成研修
Webマーケティングのスキルを身につける。
2日間の短期集中研修で、SEO対策・アクセス解析・Web広告などWebマーケティングを実際のビジネスに活かすための基礎知識やスキルを身につけていきます。
詳細を見る1-D幹部候補・リーダー候補人材養成研修
幹部候補・リーダー候補人材に必要なスキルを。
幹部候補者・リーダー候補者を対象とした経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ3日間の短期集中プライベート研修です。
詳細を見る1-E写真撮影&レタッチ研修（撮トレ）
写真撮影・レタッチできる社内人材を育成する。
2〜4日間で学ぶ、主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート写真研修です。ディレクションやPhotoshopを使用したレタッチや合成も学べます。
詳細を見る（撮トレWEBサイト）
1-F動画撮影&編集研修（撮トレ）
動画撮影・編集できる社内人材を育成する。
主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。
詳細を見る（撮トレWEBサイト）
オンデマンド動画でリスキリング。
空いた時間を活用して学べます。
2-A写真撮影スキルアップ研修（ビジかんアカデミア）
動画で学ぶ、法人向け写真撮影スキルアップ講座。
SNSやオウンドメディアでの発信に役立つ、写真撮影のためのカメラ知識やスキル・考え方をオンライン動画で学べます。
詳細を見る（ビジかんアカデミアWEBサイト）
2-B事業計画書作成研修（ビジかんアカデミア）
動画で学ぶ、事業計画書作成スキル習得講座。
事業計画書を作成するための経営戦略立案方法・戦略立案プロセスなどをオンライン動画で学べます。
詳細を見る（ビジかんアカデミアWEBサイト）
半年〜1年間をかけて実務上で人材育成。
貴社ビジネス上にて実践しながら戦略立案を習得します。
3-A経営計画立案 実践研修
自社の経営計画を立案・作成する力を身につける。
6〜12ヶ月の中期研修にて、経営計画書に記載する内容の基礎知識から、経営戦略立案のプロセス、現状分析の手法、戦略立案から収益計画まで作成する力を実践を通して身につけていきます。
詳細を見る3-B経営戦略立案 実践研修
自社の1〜3年間の中長期経営戦略立案する力を身につける。
6〜12ヶ月の中期研修にて、経営理念・経営ビジョンを実現するための、経営戦略（全社戦略）・事業戦略・機能別戦略等の立案スキルを実践を通して身につけます。
詳細を見る3-C新事業開発 実践研修
新しい収益の柱を創る、新事業開発実践型研修
自社の新規事業開発に特化した研修です。6〜12ヶ月の中期研修にて、貴社リソースやビジョンを元に、新規商品・サービスの企画からマーケティング戦略立案（事業戦略・ブランディング・プロモーション・実行計画等の支援等）などを実践を通して身につけます。
詳細を見る3-DWebマーケティング 実践研修
Webマーケティング実践型研修
Webマーケティングに特化した実践研修です。6〜12ヶ月の中期研修にて、貴社ビジネス上におけるWebマーケティング戦略の立案から実行・PDCAまで実践&伴走型で実践を通して身につけます。
詳細を見る3-E既存事業リブランディング 実践研修
既存事業リブランディング 実践型研修
既存事業のリブランディングに特化した研修です。貴社リソースやビジョンを元に、特定の既存事業のマーケティング戦略立案や再構築（企画・事業戦略・ブランド・プロモーション・実行計画等の支援等）まで実践を通して身につけます。
詳細を見る3-Z経営顧問（アドバイザリー契約）
継続的な意思決定支援。
毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。立案した戦略の実行状態を毎月確認し、アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。
詳細を見るBLOG
ビジネスのかんさつ日記
【STUDYコラム】経営戦略立案への道
経営戦略の立案に向けた知識・用語・プロセスを、弊社の視点で解説していきます。経営戦略の立案スキルを身につけて強いビジネスを構築しましょう。
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