【キャッシュフロー計算書】の読み方
Road#021
財務分析の基本 – 財務3表②貸借対照表（B/S）の読み方
経営者や経営幹部にとって、企業の財務状況を正確に把握することは、戦略的な意思決定に欠かせません。財務分析を行うための基本的なツールとして、「財務3表」があります。
前回は「損益計算書（P/L）」について触れましたが、今回は「貸借対照表（B/S）」の読み方を解説します。
筆者
弊社では、3日間短期集中の「事業計画書作成 人材養成研修」を実施しています。
経営者の方の学びにも、従業員のリスキリングとしてもご活用いただけますのでお気軽にお問い合わせください。
↓
また、弊社では「財務分析」を含む、経営戦略立案方法を戦略立案プロセス（流れ）に沿って学べるオンライン動画研修（ビジかんアカデミア）もご用意しています。個人のスキルアップや社内のリスキリング研修にご活用ください。
目次
貸借対照表（B/S）とは？
貸借対照表（Balance Sheet、B/S）は、企業の「財政状態」を示す表です。
損益計算書（P/L）は1年間の経営の成績でしたが、貸借対照表はある時点（通常は事業年度末）で保有している資産等を見える化します。
特定の時点における企業の資産、負債、純資産（株主資本）の状況を明確に示します。この3つの要素を通じて、企業がどれだけの資産を保有し、その資産をどのように調達しているかがわかります。
貸借対照表の特徴的な点は、「資産＝負債＋純資産」という基本的な会計の等式に基づいているところです。この等式がバランスしていることを確認することで、企業の財務の健全性を評価できます。
貸借対照表の主要な項目
貸借対照表は、一般的に「資産の部」と「負債・純資産の部」に分かれています。それぞれの項目を簡単に説明します。
資産の部
- 流動資産：1年以内に現金化できる資産です。現金、預金、売掛金、棚卸資産（在庫）などが含まれます。流動資産は、企業が日常的な経営活動を維持するために必要な資金を確保するための重要な項目です。
- 固定資産：1年以上使用される資産で、長期的な事業活動に利用されます。土地、建物、設備、無形固定資産（特許権や商標など）が該当します。固定資産の動向を見ることで、企業の設備投資や成長の兆しを確認できます。
負債・純資産の部
- 流動負債：1年以内に支払う必要がある負債です。買掛金、短期借入金、未払金などが含まれます。短期的な支払い能力を評価するための重要な項目です。
- 固定負債：1年以上にわたって支払う必要がある負債です。長期借入金や社債などが該当します。企業がどれだけの長期的な資金調達を行っているかを示します。
- 純資産（株主資本）：企業の資産から負債を引いた部分で、株主が企業に投資した資本や利益の積み重ねです。企業の自己資本の強さを示し、健全な経営状態を維持するためには、この純資産が重要な指標となります。
貸借対照表の読み方
貸借対照表を読み解く際は、以下のポイントに注目します。
- 自己資本比率：企業の財務の健全性を示す指標で、総資産に対する純資産（株主資本）の割合です。自己資本比率が高ければ、外部からの借入に依存せず安定した経営ができていることを示します。
- 流動比率：流動資産が流動負債に対してどれだけの余裕があるかを示す指標で、短期的な支払能力を評価できます。流動比率が高ければ、企業の短期的な支払い能力が十分であると言えます。
- 固定比率：固定資産に対してどれだけ長期的な負債で賄っているかを示します。固定比率が高すぎると、長期的な資金調達に依存していることになり、リスクが高くなる可能性があります。
まとめ
貸借対照表は、企業の財務状況を一目で把握できる重要な書類です。
資産、負債、純資産のバランスを見極めることで、経営者は戦略的な意思決定を行いやすくなります。特に、自己資本比率や流動比率などの指標をチェックすることで、企業の健全性をより明確に理解できるようになります。
戦略立案においては、これらの数値を基に、今後の事業計画や資金調達の方針を定めることが求められます。
短期研修で事業計画（経営戦略）を策定する
弊社では、3日間短期集中の「事業計画書作成 人材養成研修」を実施しています。
経営理念・経営ビジョンをはじめ、経営戦略立案をし事業計画書を作成するまでを基礎知識から学んでいただけます。経営者の方の学びにも、従業員のリスキリングとしてもご活用いただけますのでお気軽にお問い合わせください。
↓
オンライン動画講座で戦略の基礎知識を学ぶ
弊社では「財務分析」を含む、経営戦略立案方法を戦略立案プロセス（流れ）に沿って学べるオンライン動画研修（ビジかんアカデミア）もご用意しています。個人のスキルアップや社内のリスキリング研修にご活用ください。
↓
筆者
関連記事
SERVICE
リスキリング研修スタイルの種類
（短期集中・オンライン動画・実践伴走型）
Rapid HRD
人材育成を加速する動画マニュアルDXソリューション
「Rapid HRD（ラピッドHRD）」
短期集中でリスキリング。
貴社だけのプライベート研修で早期習得を。
1-AWebマーケター人材養成研修
2日間集中 / 計12時間出張訪問可能対象：経営者様 / 従業員様
全2日間 計12H：¥360,000〜
Webマーケティングのスキルを身につける。
2日間の短期集中研修で、SEO対策・アクセス解析・Web広告などWebマーケティングを実際のビジネスに活かすための基礎知識やスキルを身につけていきます。
詳細を見る1-B新事業・新サービス開発人材養成研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能対象：経営者様 / 従業員様
全3日間 計18H：¥480,000〜
新事業・新サービスを開発する力を身につける。
3日間の短期集中研修で、アイデア出し〜商品・サービスづくり、事業の仕組みづくり、ブランディング、収益計画などのビジネスモデル策定方法を身につけていきます。
詳細を見る1-C事業計画書立案 人材養成研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能対象：経営者様 / 従業員様
全3日間 計18H：¥520,000〜
事業計画書作成の知識とスキルを身につける。
3日間の短期集中研修で、次年度や中長期の事業計画書を立案・作成するための基礎知識やプロセスを学ぶプライベート研修です。
詳細を見る1-D幹部候補・リーダー候補人材養成研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能対象：経営幹部候補・リーダー候補者様
全3日間 計18H：¥680,000〜
幹部候補・リーダー候補人材に必要なスキルを。
幹部候補者・リーダー候補者を対象とした経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ3日間の短期集中プライベート研修です。
詳細を見る1-E写真撮影&レタッチ研修（撮トレ）
2〜4日間集中 / 計12〜24時間出張訪問型対象：すべての事業者様
参加3名までの場合 / ¥248,000〜
写真撮影・レタッチできる社内人材を育成する。
2〜4日間で学ぶ、主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート写真研修です。ディレクションやPhotoshopを使用したレタッチや合成も学べます。
詳細を見る（撮トレWEBサイト）
1-F動画撮影&編集研修（撮トレ）
2〜3日間集中 / 計12〜18時間出張訪問型対象：すべての事業者様
参加3名までの場合 / ¥258,000〜
動画撮影・編集できる社内人材を育成する。
主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。
詳細を見る（撮トレWEBサイト）
オンデマンド動画でリスキリング。
空いた時間を活用して学べます。
2-A写真撮影スキルアップ研修（ビジかんアカデミア）
全16回オンデマンド動画対象：オウンドメディア発信担当者様
動画で学ぶ、法人向け写真撮影スキルアップ講座。
SNSやオウンドメディアでの発信に役立つ、写真撮影のためのカメラ知識やスキル・考え方をオンライン動画で学べます。
詳細を見る（ビジかんアカデミアWEBサイト）
2-B事業計画書作成研修（ビジかんアカデミア）
全8回オンデマンド動画対象：経営者様 / 従業員様
動画で学ぶ、事業計画書作成スキル習得講座。
事業計画書を作成するための経営戦略立案方法・戦略立案プロセスなどをオンライン動画で学べます。
詳細を見る（ビジかんアカデミアWEBサイト）
半年〜1年間をかけて実務上で人材育成。
貴社ビジネス上にて実践しながら戦略立案を習得します。
3-A経営計画立案 実践研修
全12回／6〜12ヶ月間訪問orオンライン対象：経営者様 / 従業員様
参加4名までの場合：¥220,000〜／月
自社の経営計画を立案・作成する力を身につける。
6〜12ヶ月の中期研修にて、経営計画書に記載する内容の基礎知識から、経営戦略立案のプロセス、現状分析の手法、戦略立案から収益計画まで作成する力を実践を通して身につけていきます。
詳細を見る3-B経営戦略立案 実践研修
全12回／6〜12ヶ月間訪問orオンライン対象：経営者様 / 従業員様
参加4名までの場合：¥180,000〜／月
自社の1〜3年間の中長期経営戦略立案する力を身につける。
6〜12ヶ月の中期研修にて、経営理念・経営ビジョンを実現するための、経営戦略（全社戦略）・事業戦略・機能別戦略等の立案スキルを実践を通して身につけます。
詳細を見る3-C新事業開発 実践研修
全12回／6〜12ヶ月間訪問orオンライン対象：経営者様 / 従業員様
参加4名までの場合：¥170,000〜／月
新しい収益の柱を創る、新事業開発実践型研修
自社の新規事業開発に特化した研修です。6〜12ヶ月の中期研修にて、貴社リソースやビジョンを元に、新規商品・サービスの企画からマーケティング戦略立案（事業戦略・ブランディング・プロモーション・実行計画等の支援等）などを実践を通して身につけます。
詳細を見る3-DWebマーケティング 実践研修
全12回／6〜12ヶ月間訪問orオンライン対象：経営者様 / 従業員様
参加4名までの場合：¥150,000〜／月
Webマーケティング実践型研修
Webマーケティングに特化した実践研修です。6〜12ヶ月の中期研修にて、貴社ビジネス上におけるWebマーケティング戦略の立案から実行・PDCAまで実践&伴走型で実践を通して身につけます。
詳細を見る3-E既存事業リブランディング 実践研修
全12回／6〜12ヶ月間訪問orオンライン対象：経営者様 / 従業員様
参加4名までの場合：¥170,000〜／月
既存事業リブランディング 実践型研修
既存事業のリブランディングに特化した研修です。貴社リソースやビジョンを元に、特定の既存事業のマーケティング戦略立案や再構築（企画・事業戦略・ブランド・プロモーション・実行計画等の支援等）まで実践を通して身につけます。
詳細を見る3-Z経営顧問（アドバイザリー契約）
1年契約対象：すべての事業者様
8万円/月〜（クリエイティブ優待有）
継続的な意思決定支援。
毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。立案した戦略の実行状態を毎月確認し、アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。
詳細を見るBLOG
ビジネスのかんさつ日記
【STUDYコラム】経営戦略立案への道
経営戦略の立案に向けた知識・用語・プロセスを、弊社の視点で解説していきます。経営戦略の立案スキルを身につけて強いビジネスを構築しましょう。
CREATIVE
クリエイティブ制作
ロゴ制作・写真撮影・動画撮影・デザイン・WEB制作等 [ALTERNA CREATES]
ONLINE STORE
オンライン素材ストア
商用利用できるロイヤルティフリー画像・動画 [素材ストア]