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ビジネスのかんさつ日記

category: サービス

オンライン動画研修「ビジかんアカデミア」が新しくなりました。

オンライン動画研修「ビジかんアカデミア」が新しくなりました。

 

 

オンライン動画研修「ビジかんアカデミア」が新しくなりました。

 

写真講座の内容もリニューアルしています。

社内のリスキリングに、研修としてご活用いただけますと幸いです。

 

https://aca.bizkan.jp

 

撮影の法人研修「撮トレ」正式にサービス開始しました。

撮トレ

 

株式会社ビジネスのかんさつは、短期集中の出張型法人向けクリエイティブ研修「撮トレ」を開始しました。

兼ねてより、ご要望に応じてビジネス向けの写真講座や動画制作講座を開催していましたが、改めて正式なサービス化をいたしました。

 

昨今、写真や動画の発信は企業にとって重要なマーケティング活動のひとつであり、年々その発信頻度が多くなってきています。そのため、コスト面はもちろん制作時間の効率化・生産性向上においても、外注ではなく内製化したいというご要望が増えてまいりました。

 

しかし、ビジネス研修ではクリエイティブの研修は少なく、また、一般的な写真教室は趣味目的が多くを占めるため、ビジネス目的の撮影研修はあまりありません。

 

株式会社ビジネスのかんさつでは、代表取締役でオルタナクリエイツの代表でもある中小企業診断士兼広告写真家の佐治が、マーケティング目線も含めて初心者にも分かる短期集中のレッスンを出張形式で実践的に撮影レッスンいたします。

 

「社内に撮影できる人材を育成する。」をテーマに、写真撮影や動画撮影の内製化を図りたい法人様に向けて研修形式で提供します。

極力全国対応いたしますので、お気軽にご相談ください。

 

伴走型とは?

伴走型とは?

 

弊社 株式会社ビジネスのかんさつでは、「伴走型の研修プログラム」にて中長期戦略立案や新規ビジネス開発、DX戦略立案、採用マーケティング戦略などをご支援するコンサルティングサービスを提供しています。

 

今回は「伴走型」について、伴走型ではない通常のコンサルティングとの違いを含めてお話ししたいと思います。

 

通常のコンサルティング(従来型)

簡単に言うと、全てコンサルタント側で戦略を考えて方針を提案します。

事業を取り巻く外部環境分析をはじめ、現状のビジネスモデルや現場のフロー、オペレーション、広告手法や売上・利益等の財務データ、知的財産、および経営者や従業員様へのヒアリング・アンケートなどをもとに、現状分析やビジョンの提案、戦略立案をコンサルタントにて実施するプランです。

従来型のコンサルティングであり、すぐに戦略を立案したい場合や、プロにお願いしたい、社内で戦略立案するチーム体制を作ることが困難な場合等にオススメです。

 

伴走型のコンサルティング(伴走型 研修プログラム)

一方、伴走型は、貴社にてプロジェクトチームを作り、戦略立案方法等をレクチャーしながら進めるプランです。

 

「伴走」とは、「伴って走る」と言う字のとおり、ゴールを目指すランナーに寄り添いながら走ることです。

ばん‐そう【伴走】

[名](スル)マラソンや自転車のロードレースなどで、競技者のそばについて走ること。「自動車でランナーに伴走する」「伴走車」

  • goo辞書

 

伴走型プランは、現状分析や戦略立案の知識をはじめ、手法・プロセスをお伝えしながら一緒にゴールを目指すプランです。

 

伴走型のメリット

伴走型のメリットはいくつかあります。

  • 社内に戦略立案ノウハウが蓄積できる
  • 社内研修になる
  • トップダウンの考えだけにならない

 

特に一番のメリットとしては、「社内に戦略立案のノウハウが蓄積できること」だと考えています。

 

最近ではVUCAの時代といわれているように、環境変化も早く、不確実性が高い社会となりました。この流れは今後、ますます早くなっていくことが考えられます。

その中で、ビジネスを継続的に発展させるためには、社内のチカラを強くすることが必要不可欠です。

 

初めは時間がかかるかもしれませんが、次々に課題を解決していく必要があるビジネスにおいて、これらのノウハウを社内に蓄積することは非常に重要だと考えます。

 

本当は、社内全員が経営学を学ぶことが理想

本当であれば、社内全員(経営層・従業員・アルバイトなど社内で働く皆さん)が経営学を学び、課題解決のための戦略立案ができるスキルを身につけることができれば良いのですが、それには非常に時間とコストの投資が必要になり、あまり現実的ではありません。

 

学ぶ場としては、MBAや中小企業診断士の資格取得になりますが、非常に時間とコストがかかります。

私の経験においても、それらを学び、取得する方は、まずは自分のモチベーションがあり、時間が取ることができ、学びのためのお金が支払える方に限られているように感じます。

 

できれば義務教育のレベルで、経営戦略やマーケティング戦略、欲を言えばクリエイティブの知識やスキルを身につけることが日本の国力をあげるために必要な戦略と考えていますが、なかなかそうすぐには難しいと思います。(せめて高校や大学でやってほしいけど)

 

しかし、社会に出てビジネスに携わるようになると、社会人1年目だとしても経営・マーケティング等に関わります。
あまり感じていない方も多いかもしれませんが、営業も企画も製造も総務も経理も人事も広報も、新人研修も、経営・マーケティングの一つ。
ただ現実は、目の前の仕事を覚えるのが精一杯の中で、日々仕事に追われていくことでしょう。業務時間外に学ぶには負担が多く、働き方改革もあり、最近は社員教育も難しいと感じられている経営者さんも多いのではないでしょうか。

一方で経営課題は日々積まれていき、解決をしていく必要に追われていきます。

 

事例やケースではなく、社内のビジネス課題を解決しながら戦略立案力を身につける

「伴走型 研修プログラム」は、業務時間中にチームで戦略立案や課題解決力を身につけていきます。

それも机上で経営学や名の知れた企業のうまくいったモデルをケースで学ぶだけでなく、自分のビジネス上で、自分に関係のある、自分の会社の未来を考えます。

現場で、課題解決力を身につけていくスタイルです。

 

参加していただくチームづくりはいつも悩みますが、それも含めて相談いただき、社内の課題解決力を高めつつ戦略立案をされたい企業さんに「伴走型 研修プログラム」をオススメしています。

 

 

広告写真家 / 中小企業診断士 佐治秀保
Profile

OUR SERVICE

戦略立案コンサルティング&リスキリング研修サービス

戦略立案コンサルティング

4種類のコンサルティングと範囲

コンサルティングの範囲

経営理念・経営ビジョン策定から機能戦略までフルパッケージの『経営全般コンサル(1-A)』、事業計画作成など経営戦略以下に特化する『経営戦略立案コンサル(1-B)』、事業ごとの戦略立案である『新事業開発コンサル(1-C)』『既存事業リブランディングコンサル(1-D)』があります。
ご支援方法は「お任せプラン」と「伴走型プラン」の2種類。伴走型とは、貴社にてプロジェクトチームを作り、戦略立案方法等をレクチャーしながら進めるプランです。

コンサルティングの流れ

また、継続的な経営の意思決定を支援する「経営顧問(1-Z)」のアドバイザリー契約も可能です。

1-A経営全般コンサルティング

期間:約1〜3ヶ月対象:すべての事業者様
任:240万円〜 / 伴:180万円〜
経営全般コンサルティング

理念の明文化から戦略立案までフルパッケージ。

企業経営の根幹となる「経営理念」「ビジョン」の明文化から現状分析・戦略立案・アクションプランへの落とし込みまでフルパッケージでご支援します。

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1-B経営戦略立案コンサルティング

期間:約1〜3ヶ月対象:すべての事業者様
任:180万円〜 / 伴:135万円〜
経営戦略立案コンサルティング

1〜5年間の経営戦略立案・事業計画書作成。

「経営戦略立案」に特化したコンサルティングです。貴社で策定された経営理念や経営ビジョンを元に、現状分析・戦略立案・アクションプランまで策定し見える化します。

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1-C新事業開発コンサルティング

期間:約1〜3ヶ月対象:すべての事業者様
任:86万円〜 / 伴:64万円〜
新事業開発コンサル

新規事業の企画からマーケティング戦略の実行支援まで。

新規事業開発に特化したコンサルティングです。貴社リソースやビジョンを元に、新規商品・サービスの企画からマーケティング戦略立案(事業戦略・ブランディング・プロモーション・実行計画等の支援等)をします。

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1-D既存事業リブランディングコンサル

期間:約1〜3ヶ月対象:すべての事業者様
任:86万円〜 / 伴:64万円〜
既存事業リブランディングコンサル

既存事業の戦略見直し&リブランディング。

既存事業の戦略再構築とリブランディングに特化したコンサルティングです。貴社リソースやビジョンを元に、特定の既存事業のマーケティング戦略立案や再構築(企画・事業戦略・ブランド・プロモーション・実行計画等の支援等)をします。

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1-Z経営顧問(アドバイザリー契約)

1年契約対象:すべての事業者様
8万円/月〜(クリエイティブ優待有)
経営顧問アドバイザリー契約

継続的な意思決定支援。

毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。立案した戦略の実行状態を毎月確認し、アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。

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戦略立案研修

2-A新事業開発/マーケティング戦略立案研修

3日間集中 / 計18時間出張訪問型対象:すべての事業者様
参加4名までの場合 / ¥580,000〜
経営全般コンサルティング

マーケティング戦略立案力を基礎から身につける。

新商品・新サービスの開発や立ち上げなど実際に新規ビジネスを構築するための基礎知識やプロセスを学ぶ伴走型研修プログラムです。

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2-BWEBマーケティング戦略立案&実行研修

2日間集中 / 計12時間出張訪問型対象:すべての事業者様
参加4名までの場合 / ¥380,000〜
WEBマーケティング戦略立案実行研修

WEBマーケ基礎知識からアクセス解析まで。

WEBマーケティングの戦略立案および実行を基礎知識から習得していただく伴走型研修プログラムです。

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2-C後継者・次世代リーダー向け経営基礎力強化研修

4日間集中 / 計24時間出張訪問型対象:後継者・リーダー候補者様
参加3名までの場合 / ¥820,000〜
後継者・次世代リーダー向け経営基礎力強化研修

次世代リーダーの経営基礎力を高める。

事業承継などの後継者や次世代リーダー候補者向けに経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ伴走型研修プログラムです。

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クリエイティブ研修

3-A写真撮影&レタッチ研修(撮トレ)

2〜4日間集中 / 計12〜24時間出張訪問型対象:すべての事業者様
参加3名までの場合 / ¥248,000〜
法人向け写真撮影レタッチ研修(撮トレ)

写真撮影・レタッチできる社内人材を育成する。

2〜4日間で学ぶ、主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート写真研修です。ディレクションやPhotoshopを使用したレタッチや合成も学べます。

詳細を見る
(撮トレWEBサイト)

3-B動画撮影&編集研修(撮トレ)

2〜3日間集中 / 計12〜18時間出張訪問型対象:すべての事業者様
参加3名までの場合 / ¥258,000〜
法人向け動画撮影編集研修(撮トレ)

動画撮影・編集できる社内人材を育成する。

主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。

詳細を見る
(撮トレWEBサイト)

3-Cストロボスタジオ構築&撮影研修(撮築)

1〜2日間集中 / 計5〜10時間出張訪問型対象:すべての事業者様
コンサル・機材費・設置・レッスン込み / ¥810,000〜
ストロボスタジオ構築&撮影研修(撮築)

スタジオ構築で、写真撮影を社内で内製化。

社内で人物撮影・商品撮影・料理撮影などの写真撮影をしたい企業様向けに、ストロボ・ライティング環境のコンサル&設営と、スタッフさんへの撮影研修をご提供します。

詳細を見る
(撮築WEBサイト)

3-Dカメラ撮影オンライン研修(ビジかんアカデミア)

1講座 10分〜オンライン動画対象:すべての事業者様
カメラ撮影オンライン研修(ビジかんアカデミア)

動画で学ぶ、法人向け写真撮影基礎講座。

SNSやオウンドメディアでの発信に役立つ、写真撮影のためのカメラ知識やスキル・考え方をオンライン動画で学べます。

詳細を見る
(ビジかんアカデミアWEBサイト)
経営戦略立案への道

【STUDYコラム】経営戦略立案への道

経営戦略の立案に向けた知識・用語・プロセスを、弊社の視点で解説していきます。経営戦略の立案スキルを身につけて強いビジネスを構築しましょう。

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