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ビジネスのかんさつ日記
category: 中日ドラゴンズ
20240515 中日vs阪神（0対1）バンテリンドーム
今年も野球観戦にちょいちょい行っています。
今回はパノラマ5階席。
高い。全部見えます。
全体が俯瞰で見えると、野手のポジショニングや動きなども見れるから勉強になります。
TV中継はピッチャー・キャッチャー・バッター以外の動きはあまり見えないので、その他野手の人がバッターやカウントでどのようにポジショニングを変えているかあまり分からないですよね。ただ局所的に感情や仕草をアップで見るにはとても良いです。
おそらくセンターを守る選手は、相手や味方や試合全体を俯瞰してどこに打てば良いかという判断力が秀でているのではないかなと思います。
ということで、また近本さんにやられましたな。
サインいただきました。
ご縁がありまして、元中日投手の吉見一起さんご家族とお食事をご一緒する機会があり、サインをいただきました。
しかもご子息のサインも！
お父さんのサインを真似て書いてくれました。上手！笑
バンテリンドームのパーティーテラス。
中日ドラゴンズvs阪神タイガース。
今回は大人数での観戦でしたので、初めてパーティーテラス席を取ってみました。
基本はドラゴンズの応援なのですが、阪神ファン（←特に息子）がいるためレフト側に行ってみました。
結構名古屋の人も阪神が好きで、ドラゴンズと両方好きという方も多いですよね。
竜虎同盟。
子供たちも両方ともの推しユニフォームや応援グッズを持っていて、攻撃ごとにユニフォーム着替えていました。
お隣のスペースでは会社の宴会？のような感じでした。
まさにパーティーテラス。
ガッツリ応援に集中、という感じではないですが、
大勢で楽しむには良い空間でした。
トレバー・バウアー。との対戦。
トレバー・バウアー戦。
メヒア投手も良かったですが、残念ながら1-2で敗戦です。
かっこいい。
【勝利】ドラゴンズ観戦 2022.7.1 vs阪神タイガース 3-1 [バンテリンドーム プライム・ボックス]
はい、今年3度目のドラゴンズ観戦です。1ヶ月ぶりです。
いつの間にか最下位定着しています…。
今回はバンテリンドームのプライム・ボックスにて観戦しました。
初めてプライム・ボックスを利用しましたが、落ち着いて観ることができて、これはこれでいいですね。
ポンポン叩いて応援するのもいいけどこれもまた良きです。
特に小さいお子さん連れや、ビジネスの接待には良いかもですね。机もあるし、売店やトイレも近い。
ただちょっとグラウンドが遠いね。
オードブルとワンドリンクが付いてくるのですが、割り箸が祖父江投手でした。
席によって違う選手の割り箸なのかな？
なんだか使うのが勿体無くて（←貧乏性）、別の割り箸で食事して、祖父江投手箸は持って帰りました。試合には祖父江投手出てこなかったけど。
今日は投手転向して間もない根尾投手も投げてしっかり抑えてくれました。
打ってはA・マルチネスが決勝ホームラン、最後はR・マルチネスが抑えるという、マルチネス祭りでした。
と言うことで、今回も見事【勝利】です。
個人的な「バンテリンドームに観戦しに来たら連勝記録」を伸ばしております。
今年はあと1回くらい行けるかな？
▼ハイライト動画
【勝利】ドラゴンズ観戦 2022.5.26 vs西武ライオンズ 6-3
今年2度目のドラゴンズ観戦。
交流戦、VS 西武ライオンズです。
今回も勝てました！
今回は、福留選手が今季初ヒット（しかもタイムリーツーベース！）で大盛り上がりでした。
なかなか勝てない試合が続きますが、今のところ観に行った試合は全勝でございます。
月一ペースくらいでしか観に行けていませんが、たくさん観に行って勝ちを増やしたいですね！
▼ハイライト動画
【勝利】ドラゴンズ観戦 2022.4.13 vs阪神タイガース 1-0
コロナ禍でしばらく行けていませんでしたが、何年かぶりのドラゴンズ観戦です。
息子と行ってきました。
ファーストバースデーの時から考えると大きくなったなぁ。
立浪監督が就任してから初観戦です。
アプリでeチケットで初めて入ったけどこんな感じなんだね。
入り口でスマホ画面に何かをポンと押されたら、ドアラのスタンプみたいなのが出てビックリでした。
結果は、10回の裏に大島さんのサヨナラで阪神タイガースに勝ちました！
実は、学生の頃にナゴヤドームが出来て以来、観に行った試合は全部勝ってるんですよねー。
今夜も勝てて良かった。
もーちょい観てて楽だといいですけど…でもヒヤヒヤするのも楽しい要因かもですね。
今年は何回か観に行くつもりなので、個人的な現地観戦時の連勝記録を伸ばしていきたいと思います。
▼ハイライト動画
広告写真家 / 中小企業診断士 佐治秀保
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経営理念・経営ビジョン策定から機能戦略までフルパッケージの『経営全般コンサル（1-A）』、事業計画作成など経営戦略以下に特化する『経営戦略立案コンサル（1-B）』、事業ごとの戦略立案である『新事業開発コンサル（1-C）』『既存事業リブランディングコンサル（1-D）』があります。
ご支援方法は「お任せプラン」と「伴走型プラン」の2種類。伴走型とは、貴社にてプロジェクトチームを作り、戦略立案方法等をレクチャーしながら進めるプランです。
また、継続的な経営の意思決定を支援する「経営顧問（1-Z）」のアドバイザリー契約も可能です。
1-A経営全般コンサルティング
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企業経営の根幹となる「経営理念」「ビジョン」の明文化から現状分析・戦略立案・アクションプランへの落とし込みまでフルパッケージでご支援します。
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「経営戦略立案」に特化したコンサルティングです。貴社で策定された経営理念や経営ビジョンを元に、現状分析・戦略立案・アクションプランまで策定し見える化します。
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新規事業開発に特化したコンサルティングです。貴社リソースやビジョンを元に、新規商品・サービスの企画からマーケティング戦略立案（事業戦略・ブランディング・プロモーション・実行計画等の支援等）をします。
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動画撮影・編集できる社内人材を育成する。
主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。
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