ビジネスのかんさつ日記
弊社 株式会社ビジネスのかんさつでは、「伴走型の研修プログラム」にて中長期戦略立案や新規ビジネス開発、DX戦略立案、採用マーケティング戦略などをご支援するコンサルティングサービスを提供しています。
今回は「伴走型」について、伴走型ではない通常のコンサルティングとの違いを含めてお話ししたいと思います。
目次
簡単に言うと、全てコンサルタント側で戦略を考えて方針を提案します。
事業を取り巻く外部環境分析をはじめ、現状のビジネスモデルや現場のフロー、オペレーション、広告手法や売上・利益等の財務データ、知的財産、および経営者や従業員様へのヒアリング・アンケートなどをもとに、現状分析やビジョンの提案、戦略立案をコンサルタントにて実施するプランです。
従来型のコンサルティングであり、すぐに戦略を立案したい場合や、プロにお願いしたい、社内で戦略立案するチーム体制を作ることが困難な場合等にオススメです。
一方、伴走型は、貴社にてプロジェクトチームを作り、戦略立案方法等をレクチャーしながら進めるプランです。
「伴走」とは、「伴って走る」と言う字のとおり、ゴールを目指すランナーに寄り添いながら走ることです。
ばん‐そう【伴走】
[名](スル)マラソンや自転車のロードレースなどで、競技者のそばについて走ること。「自動車でランナーに伴走する」「伴走車」
- goo辞書
伴走型プランは、現状分析や戦略立案の知識をはじめ、手法・プロセスをお伝えしながら一緒にゴールを目指すプランです。
伴走型のメリットはいくつかあります。
社内に戦略立案ノウハウが蓄積できる
社内研修になる
トップダウンの考えだけにならない
特に一番のメリットとしては、「社内に戦略立案のノウハウが蓄積できること」だと考えています。
最近ではVUCAの時代といわれているように、環境変化も早く、不確実性が高い社会となりました。この流れは今後、ますます早くなっていくことが考えられます。
その中で、ビジネスを継続的に発展させるためには、社内のチカラを強くすることが必要不可欠です。
初めは時間がかかるかもしれませんが、次々に課題を解決していく必要があるビジネスにおいて、これらのノウハウを社内に蓄積することは非常に重要だと考えます。
本当であれば、社内全員(経営層・従業員・アルバイトなど社内で働く皆さん)が経営学を学び、課題解決のための戦略立案ができるスキルを身につけることができれば良いのですが、それには非常に時間とコストの投資が必要になり、あまり現実的ではありません。
学ぶ場としては、MBAや中小企業診断士の資格取得になりますが、非常に時間とコストがかかります。
私の経験においても、それらを学び、取得する方は、まずは自分のモチベーションがあり、時間が取ることができ、学びのためのお金が支払える方に限られているように感じます。
できれば義務教育のレベルで、経営戦略やマーケティング戦略、欲を言えばクリエイティブの知識やスキルを身につけることが日本の国力をあげるために必要な戦略と考えていますが、なかなかそうすぐには難しいと思います。(せめて高校や大学でやってほしいけど)
しかし、社会に出てビジネスに携わるようになると、社会人1年目だとしても経営・マーケティング等に関わります。
あまり感じていない方も多いかもしれませんが、営業も企画も製造も総務も経理も人事も広報も、新人研修も、経営・マーケティングの一つ。
ただ現実は、目の前の仕事を覚えるのが精一杯の中で、日々仕事に追われていくことでしょう。業務時間外に学ぶには負担が多く、働き方改革もあり、最近は社員教育も難しいと感じられている経営者さんも多いのではないでしょうか。
一方で経営課題は日々積まれていき、解決をしていく必要に追われていきます。
「伴走型 研修プログラム」は、業務時間中にチームで戦略立案や課題解決力を身につけていきます。
それも机上で経営学や名の知れた企業のうまくいったモデルをケースで学ぶだけでなく、自分のビジネス上で、自分に関係のある、自分の会社の未来を考えます。
現場で、課題解決力を身につけていくスタイルです。
参加していただくチームづくりはいつも悩みますが、それも含めて相談いただき、社内の課題解決力を高めつつ戦略立案をされたい企業さんに「伴走型 研修プログラム」をオススメしています。
2日間の短期集中研修で、SEO対策・アクセス解析・Web広告などWebマーケティングを実際のビジネスに活かすための基礎知識やスキルを身につけていきます。
詳細を見る実践的な内容で生成AI活用スキルを効率的に学べる2日間の短期集中研修です。生成AIを用いた課題解決能力を身につけ、日常業務の生産性向上や創造的な業務に貢献できるようにします。
お問い合わせ3日間の短期集中研修で、アイデア出し〜商品・サービスづくり、事業の仕組みづくり、ブランディング、収益計画などのビジネスモデル策定方法を身につけていきます。
詳細を見る3日間の短期集中研修で、次年度や中長期の事業計画書を立案・作成するための基礎知識やプロセスを学ぶプライベート研修です。
詳細を見る幹部候補者・リーダー候補者を対象とした経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ3日間の短期集中プライベート研修です。
詳細を見る2〜4日間で学ぶ、主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート写真研修です。ディレクションやPhotoshopを使用したレタッチや合成も学べます。
詳細を見る主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。
詳細を見る貴社の新しいビジネスモデル創出・新事業開発に特化した実践型の伴走支援です。
詳細を見るブランディングに特化した研修です。競合との差別化、独自化のためのブランド戦略立案を実践形式で伴走支援します。
詳細を見る商品撮影やSNS発信用撮影など、効率的にクオリティの高い撮影ができるように機材コンサル・設営・レッスンをワンストップで提供しています。ストロボ撮影は、天気や時間帯などの自然光に影響されずに、一定のクオリティで効率的に撮影することが可能です。
詳細を見る毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。立案した戦略の実行状態を毎月確認し、アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。
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