毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。
立案した戦略の実行状態を毎月確認し、
アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。
コンサルティングの範囲
継続的な経営意思決定アドバイスをします。
立案した戦略の実行状態を毎月確認し、各種KPI・数値管理・アクションプランのPDCAにて継続的に修正・改善を支援します。
弊社による戦略立案はもちろん、貴社にて立案した戦略に沿った実行管理・アドバイスも可能です。
「継続的支援」の目的
戦略の実行進捗を見える化
計画倒れにしない
PDCAを繰り返し
発生した問題を修正
概要 / 料金
1-Z 経営顧問(アドバイザリー契約)概要 | |
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内容 | 立案された戦略を進行するための継続的な進捗管理および改善・修正アドバイスを実施します。 <コンサルティング内容(例)> ・継続的なビジョン・戦略見直し ・計画の予実管理(KPI管理) ・改善アドバイス ・今後の計画、実行確認 等 |
期間 | 1年契約更新 (MTG 1回/1ヶ月or2ヶ月) |
料金 | 8〜30万円/月 (従業員数30名未満または売上15億円未満の場合) ※クリエイティブ制作費10〜30%優待 |
※費用は事業規模・顧問範囲により異なります。
支援までの流れ
経営理念・経営ビジョン策定から機能戦略までフルパッケージの『経営全般コンサル(1-A)』、事業計画作成など経営戦略以下に特化する『経営戦略立案コンサル(1-B)』、事業ごとの戦略立案である『新事業開発コンサル(1-C)』『既存事業リブランディングコンサル(1-D)』があります。
ご支援方法は「お任せプラン」と「伴走型プラン」の2種類。伴走型とは、貴社にてプロジェクトチームを作り、戦略立案方法等をレクチャーしながら進めるプランです。
また、継続的な経営の意思決定を支援する「経営顧問(1-Z)」のアドバイザリー契約も可能です。
企業経営の根幹となる「経営理念」「ビジョン」の明文化から現状分析・戦略立案・アクションプランへの落とし込みまでフルパッケージでご支援します。
詳細を見る「経営戦略立案」に特化したコンサルティングです。貴社で策定された経営理念や経営ビジョンを元に、現状分析・戦略立案・アクションプランまで策定し見える化します。
詳細を見る新規事業開発に特化したコンサルティングです。貴社リソースやビジョンを元に、新規商品・サービスの企画からマーケティング戦略立案(事業戦略・ブランディング・プロモーション・実行計画等の支援等)をします。
詳細を見る既存事業の戦略再構築とリブランディングに特化したコンサルティングです。貴社リソースやビジョンを元に、特定の既存事業のマーケティング戦略立案や再構築(企画・事業戦略・ブランド・プロモーション・実行計画等の支援等)をします。
詳細を見る毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。立案した戦略の実行状態を毎月確認し、アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。
詳細を見る新商品・新サービスの開発や立ち上げなど実際に新規ビジネスを構築するための基礎知識やプロセスを学ぶ伴走型研修プログラムです。
詳細を見るWEBマーケティングの戦略立案および実行を基礎知識から習得していただく伴走型研修プログラムです。
詳細を見る事業承継などの後継者や次世代リーダー候補者向けに経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ伴走型研修プログラムです。
詳細を見る2〜4日間で学ぶ、主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート写真研修です。ディレクションやPhotoshopを使用したレタッチや合成も学べます。
詳細を見る主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。
詳細を見る社内で人物撮影・商品撮影・料理撮影などの写真撮影をしたい企業様向けに、ストロボ・ライティング環境のコンサル&設営と、スタッフさんへの撮影研修をご提供します。
詳細を見るSNSやオウンドメディアでの発信に役立つ、写真撮影のためのカメラ知識やスキル・考え方をオンライン動画で学べます。
詳細を見るビジネスのかんさつ日記