【販売分析】とは？
Road#017
財務分析とは？財務分析の目的と種類の基本知識
損益計算書（P/L）や貸借対照表（B/S）など、企業には会社法で作成を義務付けられている財務諸表があります。
その財務諸表を分析することを財務分析と言います。
今回は財務分析の基本として、その目的と種類について解説します。
筆者
弊社では、3日間短期集中の「事業計画書作成 人材養成研修」を実施しています。
経営者の方の学びにも、従業員のリスキリングとしてもご活用いただけますのでお気軽にお問い合わせください。
↓
また、弊社では「財務分析」を含む、経営戦略立案方法を戦略立案プロセス（流れ）に沿って学べるオンライン動画研修（ビジかんアカデミア）もご用意しています。個人のスキルアップや社内のリスキリング研修にご活用ください。
目次
財務分析の目的
財務諸表の数値は、企業の経営戦略の結果を数値で表したものです。
「成績表」と言われることもあります。
その成績表を分析することにより、経営戦略の良否を定量的に観察・評価して現在の会社の強みや問題を洗い出し、次の経営戦略立案につなげていくことが目的です。
財務諸表の種類
確定申告や金融機関・株主・取引先など外部関係者への報告を目的とするものを財務会計と呼びます。
外部関係者が確認するため、企業独自のルールで作成することは認められず、一定の作成ルールが決められています。
会社法で義務付けられている4種類の財務諸表
会社法では以下4種類の作成が義務付けられています。
- 損益計算書（P/L）
- 貸借対照表（B/S）
- 株主資本等変動計算書
- 個別注記表
金融商品取引法で義務付けられている財務諸表
上記に加え、主として上場企業では金融商品取引法で以下の作成も義務付けられています。
- キャッシュフロー計算書
- 付属明細表
財務分析で使用する主な財務諸表
財務分析では、主に「損益計算書（P/L）」「貸借対照表（B/S）」「キャッシュフロー計算書」の3つを使用します。この3つをまとめて財務3表と呼ぶこともあります。
オンライン動画研修「事業計画書作成のための経営戦略立案プロセス研修」（ビジかんアカデミアより）
財務分析の方法と種類
財務分析の方法
財務分析は「分析」ですので、単体でみるのではなく「比較する」ことが大切です。
例えば今期の売上高が1,000万円だとします。
「売上高1,000万円」ということは事実ですが、その数字単体では良し悪しの評価ができません。
財務分析の比較対象
では、何と比較すれば良いでしょうか？
よく比較で使用するのは以下の2点です。
- ①自社の過去
- ②業界平均
①自社の過去との比較
「①自社の過去」は、自社の過去の財務諸表との比較です。
例えば今期の売上高が1,000万円だとして、前期が900万円、前々期が800万円であれば、毎年100万円ずつ伸びていて成長していると言えるでしょう。
しかし、前期が2,000万円、前々期が3,000万円であれば、ビジネスは縮小傾向にあると言えます。
このように、今期の単体（売上高1,000万円）だけを見ても、それが良いのか悪いのかの評価ができませんので、自社の過去の財務諸表との比較をしてみましょう。
②業界平均との比較
「②業界平均」は、自社ビジネスの業界の平均値との比較です。
財務の業界平均資料として有名なのが、TKC全国会が提供しているBAST（バスト・TKC経営指標）です。全国のTKC会員（税理士や会計士）の関与先企業の財務状況を分析したもので、売上規模別に損益計算書や貸借対照表・売上原価内訳書などの全企業平均や黒字企業平均・優良企業平均などを把握することができます。
– TKCグループ Webサイトより
①は自社の過去と比べ、②は他社平均と比べることにより、現在の財務の数値が良いのか悪いのかを評価することができます。
財務分析の種類
財務分析にはいくつかの種類があります。
ただ単純に財務諸表の数値を比較することも良いですが、例えば売上高が毎年上がっているからといって健全な経営とは言い切れません。
計算式を用いてさまざまな分析をすることにより、より自社がどのような状態にあるかを把握することができます。
- 収益性分析
- 効率性分析
- 安全性分析
- 生産性分析
- キャッシュフロー計算書分析
- CVP分析（損益分岐点分析）
それぞれの分析方法の詳細については、次回以降で解説していきます。
オンライン動画研修「事業計画書作成のための経営戦略立案プロセス研修」（ビジかんアカデミアより）
まとめ
財務分析は企業が作成を義務付けられている財務諸表を用いて分析する内部環境分析です。定量的にビジネスを把握することで、現在の経営戦略を評価し、次の経営戦略の立案に役立てます。
さまざまな分析方法がありますが、分析の基本は「比較する」ことです。自社の過去の業績や業界平均と比較して、正しく評価をしていきましょう。
短期研修で事業計画（経営戦略）を策定する
弊社では、3日間短期集中の「事業計画書作成 人材養成研修」を実施しています。
経営理念・経営ビジョンをはじめ、経営戦略立案をし事業計画書を作成するまでを基礎知識から学んでいただけます。経営者の方の学びにも、従業員のリスキリングとしてもご活用いただけますのでお気軽にお問い合わせください。
↓
オンライン動画講座で戦略の基礎知識を学ぶ
弊社では「財務分析」を含む、経営戦略立案方法を戦略立案プロセス（流れ）に沿って学べるオンライン動画研修（ビジかんアカデミア）もご用意しています。個人のスキルアップや社内のリスキリング研修にご活用ください。
↓
筆者
関連記事
SERVICE
強いビジネスの仕組みを創る、
3つの事業。
強いビジネスを創る、
短期リスキリング人材育成研修。
1-AWebマーケター人材養成研修
2日間集中 / 計12時間出張訪問可能対象：経営者様 / 従業員様
全2日間 計12H：¥360,000〜
Webマーケティングのスキルを身につける。
2日間の短期集中研修で、SEO対策・アクセス解析・Web広告などWebマーケティングを実際のビジネスに活かすための基礎知識やスキルを身につけていきます。
詳細を見る1-BChatGPT研修
2日間集中 / 計11時間対面・オンライン・e-ラーニング対象：経営者様 / 従業員様
全2日間 計11H：¥400,000／人
生成AIを活用できる人材の育成。
実践的な内容で生成AI活用スキルを効率的に学べる2日間の短期集中研修です。生成AIを用いた課題解決能力を身につけ、日常業務の生産性向上や創造的な業務に貢献できるようにします。
お問い合わせ1-C新事業・新サービス開発人材養成研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能対象：経営者様 / 従業員様
全3日間 計18H：¥480,000〜
新事業・新サービスを開発する力を身につける。
3日間の短期集中研修で、アイデア出し〜商品・サービスづくり、事業の仕組みづくり、ブランディング、収益計画などのビジネスモデル策定方法を身につけていきます。
詳細を見る1-D事業計画書立案 人材養成研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能対象：経営者様 / 従業員様
全3日間 計18H：¥520,000〜
事業計画書作成の知識とスキルを身につける。
3日間の短期集中研修で、次年度や中長期の事業計画書を立案・作成するための基礎知識やプロセスを学ぶプライベート研修です。
詳細を見る1-E幹部候補・リーダー候補人材養成研修
3日間集中 / 計18時間出張訪問可能対象：経営幹部候補・リーダー候補者様
全3日間 計18H：¥680,000〜
幹部候補・リーダー候補人材に必要なスキルを。
幹部候補者・リーダー候補者を対象とした経営基礎力強化に向けた基礎知識や戦略プロセスを学ぶ3日間の短期集中プライベート研修です。
詳細を見る1-F写真撮影&レタッチ研修（撮トレ）
2〜4日間集中 / 計12〜24時間出張訪問型対象：すべての事業者様
参加3名までの場合 / ¥248,000〜
写真撮影・レタッチできる社内人材を育成する。
2〜4日間で学ぶ、主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート写真研修です。ディレクションやPhotoshopを使用したレタッチや合成も学べます。
詳細を見る（撮トレ 写真撮影・レタッチ研修）
1-G動画撮影&編集研修（撮トレ）
2〜3日間集中 / 計12〜18時間出張訪問型対象：すべての事業者様
参加3名までの場合 / ¥258,000〜
動画撮影・編集できる社内人材を育成する。
主に一眼レフ・ミラーレス一眼レフを使用したビジネス特化の出張型プライベート動画研修です。絵コンテやAdobe Premiere Proを使用した動画編集も学ぶことができます。
詳細を見る（撮トレ 動画撮影・編集研修）
ビジネスを変革する、
"実践型"伴走支援。
2-Aビジネスモデル創造 実践&伴走コンサル
全12回／6〜12ヶ月間対面・オンライン対象：経営者様 / 従業員様
新しい収益の柱を創る、ビジネスモデルの創造。
貴社の新しいビジネスモデル創出・新事業開発に特化した実践型の伴走支援です。
詳細を見る2-Bブランディング/リブランディング 実践&伴走コンサル
全12回／6〜12ヶ月間対面・オンライン対象：経営者様 / 従業員様
提供価値を定義し、"競合との差別化"をデザインする。
ブランディングに特化した研修です。競合との差別化、独自化のためのブランド戦略立案を実践形式で伴走支援します。
詳細を見る2-Cストロボ撮影機材セッティング&レッスンサービス「撮築（サツチク）」
撮影効率化撮影コンサル・機材手配出張設営・使用方法レッスン
社内で写真撮影できる機材セッティングとレッスン。
商品撮影やSNS発信用撮影など、効率的にクオリティの高い撮影ができるように機材コンサル・設営・レッスンをワンストップで提供しています。ストロボ撮影は、天気や時間帯などの自然光に影響されずに、一定のクオリティで効率的に撮影することが可能です。
詳細を見る（撮築 Webサイトへ）
2-Z経営顧問（アドバイザリー契約）
1年契約対象：すべての事業者様
8万円/月〜（クリエイティブ優待有）
継続的な意思決定支援。
毎月定額で継続的な経営意思決定アドバイスをします。立案した戦略の実行状態を毎月確認し、アクションプランのPDCAにて修正・改善を支援します。
詳細を見る
ビジネスを強くする、
DXソリューションの導入支援。
3-Aクラウドサイネージ導入DX
買い切り / レンタル可ショップ店頭・展示会に
店舗・展示会でのPRに。デジタルサイネージ活用企画から施工、コンテンツ制作も。
クラウドで遠隔管理できるスタイリッシュなデジタルサイネージの導入支援（企画・販売・施工）をします。サイネージに流すコンテンツ制作も可能です。
お問い合わせ3-Bオンラインコミュニティ構築DX
会員ビジネスプラットフォーム
会員制オンラインビジネスのプラットフォーム。
オンラインサロンに必要な仕組みをワンストップで提供します。コミュニティ機能や決済機能はもちろん、コミュニティビジネスのプロ集団のサポートにより、ファンビジネスの成功をご支援します。
お問い合わせ3-CインフルエンサーマーケティングDX
SNS / クチコミ拡散Webマーケティング
SNSやクチコミでの露出・PRに。
15万人以上の一般消費者会員を活用したSNSクチコミプロモーションや、インフルエンサーキャスティングなど、SNSマーケティングDXを提供します。商品サンプル体験や来店体験・イベント体験をSNSにて発信しプロモーションします。
お問い合わせ3-D営業体制強化DX
新規顧客開拓営業体制の強化・効率化
社員1名分のコストで、8名分の営業体制DX。
新規顧客開拓営業における戦略立案と実行を、「人的資源×デジタル」で営業強化します。1名分のコストで8名の営業体制を築き、TEL・メール・DMなど様々なメディアでテストマーケティングを実施し、リード獲得をご支援します。PDCAにより、さらなる営業強化をします。
お問い合わせ3-Eクラウド動画マニュアルDX「Rapid HRD」
早期人材育成技能・ノウハウ伝承
社員の早期成長を、動画で加速。
人材育成のための業務マニュアルや研修コンテンツを動画にし、クラウド上にアップロードすることで、いつでも何度でも業務を学ぶことができる早期人材育成のDXソリューションです。人材育成のスピードUP・教育のバラツキ防止・育成トレーナーの負担軽減などを図ります。
詳細を見る（Rapid HRD）
3-F写真撮影スキルアップ研修 オンライン動画講座
全16回オンデマンド動画対象：オウンドメディア発信担当者様
動画で学ぶ、法人向け写真撮影スキルアップ講座。
SNSやオウンドメディアでの発信に役立つ、写真撮影のためのカメラ知識やスキル・考え方をオンライン動画で学べます。
詳細を見る（ビジかんアカデミア 写真撮影スキルアップ研修）
3-G事業計画書作成研修 オンライン動画講座
全8回オンデマンド動画対象：経営者様 / 従業員様
動画で学ぶ、事業計画書作成スキル習得講座。
事業計画書を作成するための経営戦略立案方法・戦略立案プロセスなどをオンライン動画で学べます。
詳細を見る（ビジかんアカデミア 事業計画書作成研修）
BLOG
ビジネスのかんさつ日記
【STUDYコラム】経営戦略立案への道
経営戦略の立案に向けた知識・用語・プロセスを、弊社の視点で解説していきます。経営戦略の立案スキルを身につけて強いビジネスを構築しましょう。
CREATIVE
クリエイティブ制作
ロゴ制作・写真撮影・動画撮影・デザイン・WEB制作等 [ALTERNA CREATES]
ONLINE STORE
オンライン素材ストア
商用利用できるロイヤルティフリー画像・動画 [素材ストア]