事業計画書作成をお手伝いさせていただいた中小企業の製造業さんの、ものづくり補助金が採択されました。

人手不足の中、既存事業の生産性を高める生産体制を整え、さらに新しい技術を取り入れることで新しい市場に打って出る戦略です。

5年間の数値計画を含め戦略立案し、事業計画書を作成いたしました。

補助金は新しいチャレンジへのきっかけづくり。

これがスタートでここから実行・継続させていくことが重要です。ゴーイングコンサーン。

今後はそのサポートに入らせていただきます。

主に事業計画書の作成にてお手伝いさせていただいた企業さんの事業再構築補助金の申請が採択されました。

業態変換での申請です。

事業再構築補助金の申請のお手伝いは何例目かになりますが、お陰様で全て採択いただいており、非常にありがたいです。

コロナ禍、原材料高、人手不足と経営者にとって厳しい事業環境が続きますが、事業再構築計画をきっかけに経営の活性化を願います。

ものづくり補助金も多く申請してきましたが、この事業再構築補助金はもっとマーケティング戦略目線が大きいため、事業計画づくりもワクワクします。

そもそも未来を描く事業計画は、ワクワクする計画であることが大切だと考えています。

補助金がいただけることも資金面で大きな一歩ですが、こうしてビジョンや事業計画を見える化していくことが経営にとって非常に大きな資産になっていくと思います。